事业发展部起草2012年2月16日
f海口书香海韵旅行社有限公司在2011年度特开设了一个新的部门事业发展部。事业发展部在企业中也被称为公关部，由专职人所组成的，贯彻社会组织的公共关系思想，开展公共关系活动的管理职能部门。它是一个公司为处理、协调、发展本公司与社会公众、对外企业，学校社团以及组织内部公众关系而设立的专门职能机构，也是为了更好地为旅行社今后的发展做贡献。
作为部门中的一员，首先我们必须明确事业发展部的职责是什么，其次明白我们应该做什么来履行好职责，最后明确对我们自己的要求是什么，这样才能更好的开展工作，更好的为旅行社服务。
对于事业发展部的职责，总得可以概括为对涉及企业与外部市场以及社团等的所有媒介、媒体、各类广告、新闻发布及联系、外协、招商、营销等系列工作步骤的总和。详细职责如下所述：事业发展部业务职能：
（1）负责与潜在的客户及客户密集区（主要包括学校周边的餐饮、酒店、娱乐等行业以及学校内各校级组织、社团）建立联系；
（2）负责相关市场信息的收集与分析等，并不断开辟新的客户和市场，尽可能挖掘新的合作伙伴，并与之达成有效的协议；
（3）研究分析客户需求，针对性的提供可行性解决方案和实施计划，并寻求相关的合作伙伴予以帮助支持；
（4）协助公司及其他部门制订年度市场整体推广策略；（5）独立开发客户，与市场部完成预定销售计划；独立完成公司广告策划方案、品牌推广方案的设计、建立与维护；策划、组织、编
f制具体市场实施方案，并参与执行；（6）编写具体实施方案的费用预算和效果预计分析；（7）收集、分析市场推广活动后信息反馈情况，并提出建设性意
见；（8）建立、维护公司与各媒体的良好关系并负责与媒体相结合的
活动策划工作；（9）协助公司其他部门做好活动策划并组织对外宣传活动并做好
《大脚丫行天下》杂志的相关广告专栏的策划；（10）指导制作各种宣传材料、产品说明书等；（11）负责进行旅行社内部的联谊、合作等一系列工作。事业发展部经理的角色很关键。他就像一个操盘手或者领头羊，
带领整个事业部前进，他要对事业部的发展、经营方向有所把握，要对整个市场状况、竞争对手的状况、发展方向、公司的过去、现在都了然于胸。部门主管的主要职责：
（1）管理、培训、监督本部门队伍，规范工作流程，明确其职责；（2）督促本部业务人员完成销售任务和目标，完成部门考核目标，带领团队有计划地走向目的地；（3）指导下属以保证员r