责组织制定绩效管理制度及绩效流程，并确保制度和流程的有效运营；2、协助薪酬绩效主管组织有关人员对每月汇总的绩效结果进行诊断与问题研究；3、会同薪酬绩效主管进行各部门绩优人员与绩差人员进行绩效访谈，就访谈结果与被访人其直接主管进行沟通，以期予以绩效管理改进；4、答复各位考核者、被考核者关于绩效管理实施过程中的各项疑惑及投诉问题；5、监督薪酬绩效主管对各部门绩效考核的日常抽查执行情况；6、汇总、总结、报告结果，提出绩效发展建议方案
职责描述：薪酬管理
职责六
1、对同行业市场本地区薪酬水平进行调查，同时实施企业内部薪酬满意度调查；结合外部市场调查与内部薪酬满意度调查汇总结果，拟草公司薪酬政策的改革建议方案或公司每年调薪的幅度建议报告；
f2、通过科学的工作分析及岗位评估方法，有针对性的建议部分岗位薪酬进行优化与改善；3、薪酬制度的有效实施与管理、调整与变革的执行及建议工作；4、人事异动、新进转正薪酬调整的建议审批工作；5、其它有效激励机制研究制度建设管理
职责描述：劳动关系管理
职责七
1、劳资关系建立与协调，受理员工投诉及劳动争议解决；2、组织提供有关职业安全与法律保障的咨询与宣传，监督执行情况；3、组织建立内部沟通渠道；与中高层干部和关键技术人员经常保持沟通，及时了解他们的思想动态及需求；
4、每年进行二次员工满意度敬业度管理调查工作。
职责描述：企业文化建设
职责八
1、为企业文化诊断与问题研究提供建议；2、制定、传播企业文化推广建设的宣导计划；3、开展与企业文化建设主题专题员工竞赛或联谊活动；
职责九领导交办的其他事项四、职位权限1、对公司组织机构调整及人员编制的建议权；2、对员工考勤的监督权；3、对直接下属的聘任或解聘建议权，对公司聘任或解聘其他人员的任免建议权；4、对《员工手册》等有关用工制度的解释权；5、对直接下属奖惩的决定权，对其他员工关于奖惩申述的调查权；6、对直接下属之间工作争议的裁决权；7、对直接下属的管理水平、业务水平和业绩考核的评价权；8、对其他管理人员关键岗位员工绩效考评结果的核实权；9、对管理人员关键岗位人员离职原因的调查权；10、部门预算内的费用使用权。
内部联系总经理、其他各部门外部联系政府机关、人才市场、法律六、业绩指标
f七、任职资格
年龄30岁以上
性别不限
经验要求
教育背景大专以上学历
工作经验3年以上人力资源管理工作经验
技能要求1、熟悉人力资源管r