业依靠科技进步、技术创新对本部煤炭资源进行精耕细作、深挖内潜，稳定煤炭生产。先后推广应用了复杂地质条件下的薄煤层综采、综掘和螺旋钻采等先进技术，已经从年设计能力仅为30万吨提高到产量连续稳定在60万吨的水平。年入洗能力为120万吨的莱新洁净煤洗选厂，实现了原煤的全部入洗和煤炭的洁净生产，有效地改善了产品结构，扩大了市场销售半径，实现了产品的零库存。“走出去”向外扩张的资源战略，不断增加资源占有量，储备发展后劲。绿色矿山建设，形成了“煤矸石制砖建筑安装”“矿井、水工业用水矿泉水”“制砖余热洗浴供热工作服烘干、茶水炉供热”、、“似膏体充填煤炭开采”多级产业链优势互补的特色低炭、绿色发展之路。随着企业改革的进一步深化，华泰矿业根据定岗定员标准重新组建编制了机构。对专业性质和职能相近的单位进行重组，对岗位职责和工作性质相同、相近工种的进行合并，实现了岗位人员的最佳设置，按照“有德有才选拔重用，有德无才培养利用，无德有才限制使用，无德无才坚决不用”的选人用人观，“公开、平等、竞争、择优”的人才选拔机制，真正做到了重德才、凭水平、靠政绩选拔人才，实现了岗位的最佳设置、人员的最佳搭配和效能的最佳发挥。
f经过七年的稳步提升发展，华泰矿业已由过去单一的煤炭生产发展，一个跨行业、跨区域、多种所有制结构、多元发展的现代化的综合性企业；多产门类并驾齐驱，呈现百花齐放，百舸争流的蓬勃景象……谱写华章2010年，华泰矿业迎来了又一个丰收年，这一年，企业原煤产量、精煤产量、掘进总进尺、开拓进尺、商品煤销量、销售收入、利润、税金、省外煤矿建设、职工工资等10项指标均较好地完成了年初预定目标，各项工作都跨上了更高的发展平台。透过这一年的工作，可以看出华泰科学发展步伐的铿锵有力。坚持构建五大防控体系，提升矿井安全保障能力，实现了安全生产坚持构建五大防控体系，提升矿井安全保障能力，实现了安全生产坚持构建五大防控体系良性发展。良性发展。针对地质条件差、安全周期长等多重压力，华泰矿业坚持以安全发展观为指导，按照“管理、装备、培训并重”的原则，着力构建“理念引领、管理科学、技术支撑、投入强基、文化固本”等五大防控体系，实现了企业安全与生产的良性发展。截至年底，矿井连续实现安全生产2686天，企业呈现出了安全稳定、和谐文明的发展态势，先后获得“省级安全程度评价‘6A’级矿井”“中国安全行r