相关专业人员一道，制定严格周到的监察步骤和方法，通过查清问题，分清责任，落实整改措施，堵塞管理漏洞。二是要强化物资采购和财务管理的监督。物资采购资金占企业生产成本主要部分，控制程度不同，对产品成本有直接影响，而且采购管理人员是各厂商生意上争取的对象，受到不良影响的机会较多，是腐败的多发环节。在目前买方市场条件下，物资相对过剩，给企业实行比价采购创造了条件，对比价采购的监督要防止有的物质采购单位，明修栈道暗渡陈仓，充分运用互联网信息，开展物价调查，掌握工作主动，建立采购人员比价业绩台账，作为对其业绩考核的主要内容。对重大工程项目的物资采购应进行公开招标、集体议价、跟踪比价，严把质量关，努力降低工程造价。在对企业财务管理的监督方面，要克服仅进行财务检查、年终审计财务报表的简单监督模式，认真分析财务管理工作特点，财务管理制度的可靠性。要把对国有资产的保值和增值作为监督工作的重点，严禁企业私设“小金库”、资金财外循环等问题，充分发挥企业内部审计和社会审计作用，认真落实经营者离任审计制度。加大国有企业固定资产监督管理，对擅自处理废旧物资等行为要及时予以纠正和查处。三是要加强对企业经营决策的监督。现代企业经营决策的重要特征是更加科学化、民主化，因为企业面临的市场竞争越来越激烈，各种决策风险进一步增大，而且，现代企业制度强调企业法人治理结构，以厂长（经理）为中心，决策权力进一步集中，加强对企业决策过程的监督非常必要。在完善法人治理结构中，划分好股东会、董事会、监事会和经理层的职责权限，是强化监督的一种科学方法，但是也有一些国有企业改制后没有“一股”就灵，决策失误仍然较多，除了市场变化难以完全认识外，对决策程序、决策方法的监督不够是一个主要方面。三、发挥各级组织的作用齐抓共管是重要保证（一）充分发挥企业党组织的政治核心作用。企业党组
f织主要任务是按照党章和国家的有关法律法规，围绕企业改革和生产经营开展党的活动，发挥政治核心作用，保证和监督党和国家的方针政策在本企业的贯彻执行，企业党组织的思想政治工作同现代企业以人为本，建立先进的企业文化充分调动员工的劳动生产积极性的目的是一致的，且要求更高。国有企业的经营者管理和支配的是国有资产，对管理者的责任机制、监督机制更应得到加强，这决定了企业党组织的政治核心作用只能增强，不能削弱。
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