教学楼、办公楼、东西楼抗震加固工程
施工方案
加固有限公司2012年6月24日
f目
第一部分第一节第二节第三节第四节第五节第六节第七节第八节
录
项目组织管理机构2工程概况2项目管理机构框图3主要管理人员岗位职责4拟参加主要管理人员分工一览表9办公室布置10工人宿舍安置及管理制度10食堂管理措施13保卫、防盗措施14
第九节劳力保障措施15第六节第二部分施工力量计划及进出场管理部署17施工组织设计方案21
第一节、编制依据及编制原则21第二节第四节质量、工期、安全文明施工目标22总体施工方案24
第五节主要分项施工工艺25第六节、工期及保证措施48第七节安全控制保证措施48第八节环境保护措施50
第九节确保文明施工的技术组织措施52第十节、校舍加固通病防治53第十一节、竣工验收、施工资料管理60
1
f第一部分
项目组织管理机构
工程概况
第一节
2
f第二节
项目管理机构框图
3
f第三节
1项目经理
主要管理人员岗位职责
（1）对履行甲、乙双方施工合同负全部责任，负责项目部全面管理工作。（2）对施工过程中出现的问题负全面责任。（3）负责项目施工的全过程，全方位的进行经营和施工管理。（4）严格执行公司各项管理制度，搞好质量、安全管理。（5）遵守国家的法律、法规和政策，守法经营，执行公司的各项管理制度。（6）召集主持各项会议，统筹财物调配和使用，加强对安全生产过程的监控。（7）抓好内部经济核算，努力提高项目管理水平。（8）负责项目部质量体系运行的全面管理，积极推行全面质量管理。2施工队长（r