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四.监理的组织机构及职责分工2
五.各业务组的职责范围6
六.监理工作及管理制度8









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八.重点分项工程控制11
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一.工程项目概况该项目为河南高速公路发展有限责任公司高层住宅楼工程,位于郑州市交
通路与淮河路交叉口淮河路19号。本工程是改造工程,基础和地上一层已按原施工图施工完毕。现重新设计,主楼地上十七层,裙房一层,地下一层。主楼为河南高速公路发展有限责任公司职工住宅,底层是商场,地下室兼作设备用房。主楼结构采用全现浇钢筋混凝土剪力墙结构形式,裙房采用框架结构形式,电梯共八部。标准层高30米,主楼建筑总高度5325米,总建筑面积193102平方米。二.监理任务范围
工程的施工阶段(含缺陷责任期)的工程质量控制、工程工期控制、工程投资控制、工程合同管理及协调有关单位之间的工作关系。三、项目目标
工期目标、质量目标、投资控制目标见下表:
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f项目名称高速公路高层住宅
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工期目标
质量目标
合同工期
执行合同
投资目标中标价
四、监理的组织机构及职责分工(一)监理组织机构
针对本项目特点和工程特征,组建如下适合本项目的监理班子。根据工程的进展情况,将进行适当的补充和调整。监理组织机构如下:
总监理工程师:张维副总监理工程师:王自立进度控制组:阮临冲质量控制组:土建专业:庞振坤潘永斌张刚顺
材料专业:阮临冲杜一波安装专业王自立刘尔禄投资控制组:土建专业:潘永斌安装专业:刘尔禄综合信息组:杜一波各级人员职责1、监理职责为了提高监理工作效率,保证监理工作不重、不漏、责任落实到人,分工明确,必须明确各监理职能部门的控制目标,明确各部门各监理人员的职责与分工。各部门监理职责如下:2、总监理工程师职责
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1总监理工程师是监理公司委派履行监理合同的全权负责人,行使监理合r
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