2015年年度总结和2016年计划
在不知不觉中又将迎来了新的一年，即将过去的这一年是有意义的、有价值的、有收获的，回顾担任质检这一年的工作历程，在工作上取得了一定的成果，但也存在着不足，回顾过去的一年，现将工作总结如下：检验工作是一项细致的工作，“细节决定成败”，在检验的过程中，对工序流转的产品，必须按产品流转控制程序办理相关手续后方可放行，并执行上道工序对下道工序负责，下道工序复验上道工序的制度，做到层层把关，在生产过程中出现的异常，会及时通知生产部快速的解决处理问题。强调过程的控制，过程控制的目的就是在产品实现中对诸多相互关联和相互作用的过程进行有效的管理与控制，并对过程控制中出现的各类问题进行有针对性的分析与改进，从原辅材料供应、验收，从生产组织到营销的各个环节做到严格检查、快速整改，事后总结则要做到对质量问题的快速反应，对于生产现场、售后反映的质量问题重视，并认真加以改进。工作时一定要一丝不苟，仔细认真。不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的批评，但是我并不认为这是一件可耻的事，因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误，而且可以让我在工作中更快的成长起来
f回顾检查自身存在的问题，虽然在工作中，积极有效的完成检验任务，但是仍然有许多需要不断的改进和完善的地方，表现主要是在工作中由于经验不足，对待一些问题的分析方法过于单纯，看待问题有时比较片面，在一些问题的处理上无法更准确的冷静解决，因此，对于曾经工作中存在的不足之处，做出下一年度工作打算和期望规划：积极学习相关检验标准和检验技术，改变工作中的不足，做到及时、准确处理质量问题，尽可能将问题在出厂前解决，不要留在客户哪里解决，自我创新、自我检验是对一个产品检验和管理者最起码的要求，让我们回顾过去，找出不足，以饱满的热情投入新一年工作之中吧。
质检部
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