，尽量接近顾客，引导顾客享受绿色产品，享受优质的服务和实惠的价格是本超市的当务之急，所以要采取以下措施做好宣传广告：１、开业前期，通过发大量宣传彩页，通告社区居民，到附近各垸、村做张贴广告。２、开设一些购物券和一些会员卡，从中得到优惠。3、在节假日开展优惠活动，及投奖活动。
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十、经营目标：1、根据市场预测，开业后尽力完成日均净盈利200元左右，月盈利6000，年盈利达5万元左右。开始一两年先稳定市场，打出名誉和信用度，稳定客户稳定营业额，稳定企业动作机制。2、四五年后以发展为主，在三个方面尽力发展：发展散户；发展团体客户；发展会员卡客户；此时月盈利力争达到10000元，年盈利达15万以上。十一、开业行动计划：1、大学毕业后先出来工作挣钱，至少5年。2、在工作的过程中，要不断地学习关于经营超市方面的知识，以便更深入了解市场的趋势。3、尽量找合作伙伴，因为这个项目是比较巨大的，而且是有风险的。4、筹借资金，主要是向银行货款和向朋友借。5、走访社区联系客户，了解客户的需要。6、租赁店铺，室内装修。7、进货准备开业，加强开业前的有效宣传。开超市计划书8、正式开业，开业那天搞一个现场优惠活动。篇二：超市开店筹备计划书旺佳超市银海店开店筹备计划书一、业态定位打造农副产品龙头企业，建设娄底放心菜民生工程，解决菜篮子卖菜难买菜贵二、市场调查选址要求位于居民聚集区，大型小区附近，人口流动
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密集干道和农贸市场三、战略定位树立泰丰放心菜品牌，打造品质和服务一流连锁店，扩大影响，发展品牌加盟四、商品计划农户基地公司模式，规模化统一采购配送，减少中间成本五、营销计划：开展公司形象宣传，做促销计划，发展连锁加盟六、建设计划店面平面设计，设备和店面内外装修计划七、人员计划：连锁店营业人员的招聘，培训，薪酬等工作八、开门营业正式开业前一周试营业，一周后正式营业九、业绩分析：营业额和损益分析实施过程：一、店面装潢1、室内地砖、墙面、立柱、顶棚施工。2、制冷系统安装调试3、消防系统安装调试4、广播系统安装调试5、监控防盗系统安装调试5、卖场照明系统安装调试6、送排风系统施工二、设备安装9、PoS机电子称网线系统施工10、电话有线电视网线施工
f11、收银区上方广告位安装施工12、店内广告位含立柱灯箱施工13、冷冻冷藏设备选购安装14、超市货架仓库货架、购物篮r