成功!
你过去是师,现在不得道,人们就应该把你放下所以要像对待孔子、老子、佛祖一样对待马云、牛根生、刘永行、姚明、章子怡、公司高手对待现在的第一名要像对待老子一样中国的文化变成这样,才能实现复兴当下师为无上师,当下法为无上法重视当下师超过已故师才能让当下的人有劲3、孝道元老陈列馆、祖宗陈列室、陈列墙痛苦的人总想改变过去幸福的人想改变未来。人走要主动茶凉1、孝道使公司稳定2、师道使公司发展3、天道使公司长久活动四:禁忌宗教通过数不清的禁忌使僧团和众生精神不偏离轨道老师就是把你带进他的世界让你迷糊大师就是进入你的世界企业如何做?
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老板三大禁忌1、感觉没了:消亡从感觉没了开始,学智慧核心是把感觉找回来。心动的感觉是对生活热恋的感觉。感觉不能凑合。每一个人心中都有一份净土,让你消化,不知学了啥,慢慢变了,别人也感觉你变了。2、权威丧失:组织最大的危难,领导人权威丧失权威:软实力承诺不兑现导致权威丧失老板要通过三代才能树立起权威3、情绪化:员工不会把命运寄托给一个情绪化的领导人掌控不了情绪,怎么能掌控命运
员工三大禁忌
1、禁忌做自己没有感觉的行业
只要员工做没感觉的事就什么都完了。最短时间影响人,周游全国,周游世界。时间由我掌控,收入随我努力增加。2、不听有结果人的话3、禁忌不会自我操练一切为我所用,所用为众生活动五:礼仪宗教通过数不清的礼仪使众生精神向上
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企业如何做?一进办公室必须灿烂、微笑,沟通必须眼睛看着眼睛。产生依赖、归属。愿意和你说话、沟通、眼神、气味衡量感情运营:势里加入兵法十三篇;印象:道德经加入;机制:各个国家政党机制,三权分立活动(渗透)会升成体验人只有体验到才能在根本上有用,才算真懂了例如:一个人心动了,没体验到心动就永远不懂,永远不会使用心动的力量,再如:坚持,没坚持过,一生也不会明白坚持为何意,所以不会用在经营团队上,也不会带领团队去坚持如:坚持就是胜利,众生都知道,很少做到,因为学的时候没有去体验,直接告知。所以老板必须让员工体验到才能有用,没体验到就没用。如:军队训练
三、生场:激发动力人生就是两件事:①、用心设计(定位、定目标)②、尽情体验(人丌会因为知道而改变,人是因为体验、触动而改变)通往天堂的路只有一条:心中有爱,千方百计成就别r