进性、科学合理性、安全可靠性、经济适用性相结合，做到快速施工，从而减少施工期间对周边地区生活、工作环境的影响。3、合理优化，优质高效的原则在施工组织设计编制中，合理安排各项施工，对施工进行科学组织，优化管理。加强施工领导和管理，确保高效施工。严格贯彻ISO9001质量体系标准，使工程质量达到国家验收标准，争取工程验收合格率100。
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f4、安全第一原则安全工作是搞好生产的重要因素。在施工过程中，严格按ISO9001质量保证体系要求制定质量保证措施，引入ISO14001环境管理体系。严格控制和防止各类伤亡事故发生，确保施工安全。严格遵照、遵守国家、省和当地政府关于施工安全、工地治安人员安全、劳动保护、土地使用与管理及环境保护等方面的具体规定和技术标准。5、工程规划目标质量目标：符合国家有关质量验收规范、标准的规定；安全目标：确保无重大事故发生，争取小事故为零；文明施工目标：争创“示范文明工地”。（三）编制依据1、国家现行有关法律、法规、部门规章及地区有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定；2、现行建筑结构和建筑施工的各类规程、规范及验评标准；3、我公司企业标准、有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度及程序文件等相关文件；1）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB5030020012）《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB5021020013《合成树脂乳液外墙涂料》GBT975520014）《建筑涂饰工程施工及验收规程》JGJT2920035《外墙饰面工程施工及验收》JGJ12620006《建筑施工高处作业安全技术规程》JGJ80917《合成树脂乳液砂壁状建筑涂料》JGJT2420008《外墙无机建筑涂料》JGT2620029《建筑外墙用腻子》JGT157200410《弹性建筑材料》JGT1722005二工程概况1、建设单位：2、建设地址：3、工程名称：
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f4、承包方式：三施工准备（一）施工准备1、技术准备工作充分熟悉各种材料性能及施工工艺要求；对工程项目中存在的问题与工程师进行充分交流，找出解决办法。编制预算、施工组织设计和施工措施及施工工艺技术交底。2、劳动力准备针对各个项目的特点，公司会周密部署，各工序施工人员提前落实，保证按时进场。各工序施工人员实行分组承包责任制，由公司统一调度，工长统一安排，实行有组织、有计划、有纪律的统筹安排。技术人员、班组长进行岗位技术、质量、安全、消防等方面的教育与培训。3、做好技术交底工作每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要r