隐患排查工作方案
【要素释义】
依据：根据法律法规、方针政策、季节变化、生产实际情况等有关内容要求，制定长期和阶段性以及必要临时性、针对性的隐患排查工作方案；内容：确定排查目的、排查的区域或作业范围、排查方法和组织方式、排查的时间、资源配置以及排查过程中的具体要求等；方式：进行全面或专项的隐患排查工作；目的：确保隐患排查工作得到有效落实。
【达标要求】
（1）企业在组织隐患排查前需要进行认真策划，由组织隐患排查的部门、人员来确定具体排查工作方案；（2）特定的一次隐患排查，要有具体的要求和目的；如：贯彻落实上级有关工作要求、定期的排查、专业管理需要查清现场实际情况等。（3）每一次隐患排查，应根据隐患排查的目的，限定具体的排查范围；范围包括：所有与生产经营相关的场所、环境、人员、设备设施和活动。（4）排查方法的选择和确定需要充分考虑企业客观实际、相关要求，保证排查方法可行并满足要求；排查依据：根据安全生产的需要和特点；排查方法：采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方
f式进行隐患排查。（5）隐患排查工作方案中应明确排查的要求。要求包括：受检单位的态度、排查人员的责任心、排查程序等方面。
813按照方案进行隐患排查工作。
【要素释义】
要求：按照预先制定的隐患排查工作方案，组织人员，采取预定的方式、方法，对确定的排查范围，实施现场排查；目标：找出隐患。
【达标要求】
（1）排查内容及方式：
内容
方式
被检查区域内的相关从业人员
访谈
安全管理的相关文件、记录和档案
查阅
现场的环境、设施、工观察和记录（必要时采
艺、指标、显示、标识、用仪器测量）
作业等
f（2）排查人员要依据获得的信息和数据，进行分析，作出判断。目的：找出主要问题，即物、人、环境、管理几方面的不安全因素。注意：必要时可以通过仪器进行检验。
814应对隐患进行分析评估，确定隐患等级，登记建档。
【要素释义】
企业应对排查出的事故隐患进行分析评估，确定等级。按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。在国内多数企业中，事故隐患等级是按照隐患整改能力的管理级别而定的，例如：班组级、车间级、分厂（公司）级和总厂（公司）级等，指的是立足于在相应的组织范围内能够将各自的隐患控制和整改，当自身力量不足以解决时，隐患就会上升到上一级的管理层面去解决。其中的厂（公司）级隐患中的某r