,制作的法律文书等都必须在限定时间内交回大队。三是要办案公开,在大队内部注意沟通案件的进展情况,在对外也要选择典型案件将执法依据,处罚额度,处理结果进行张贴上墙,主动接受群众监督。(三)完善本县具体的路政管理工作细则,这要求必须首
f先对法律法规要有全面的掌握,也要对我县的具体情况有深入的了解。例如,对于我县超限运输车辆,如何查处,如何卸载,如何取证等等都要在吃透法规的前提下,结合实际制定可操作性的细则。(四)规范保障路政管理经费。要体现执法的制度化,效率化,公开化建设包括工作的宣传联系协调以适应经济社会发展的需要,都必须对路政大队的执法装备和办公设备进行完善,路政经费不足给路政治理工作带来的很大困难。(五)按照人力资源管理模式,对中队和办公室人员进行合理配置。了解每位队员的性格特点,工作优势和不足之处,合理的配置执法人员,加强队员之间的团结协作和优势互补,组成富有工作热情和执法能力的各个想小组。三、提高执法人员的素质路政管理是交通行业的一个窗口,路政执法人员的素质高低,直接影响到路政队伍的社会形象。无论怎么样的工作最终都是要落实到人去完成的。要贯彻好科学发展观以人为本,创建和谐社会的理念,我们的路政队伍就必须有一只能力精干、法律知识丰富、思想作风好的人员。就需要我们内强素质、外树形象努力提高路政人员的综合素质。(一)加强领导,抓班子建设。要抓好职工教育,就必须领导统一认识,带头提高法制观念和依法治路的能力才能加大执法力度,形成注重学习的良好氛围。
f(二)采取多渠道提高职工的文化水平和业务技能。每年要制定学习计划,组织职工参加理论学习和法律培训。在执法过程中遇到重大疑难问题,要及时联系人大,法院和业务主管部门来进行指导,避免出现错案过案,同时可以提高队员的依法行政的能力。(三)加强社会主义道德建设。随着社会经济的不断发展,拜金主义和享乐主义的消极思潮已经很泛滥。要使我们的队伍保持健康,就需要运用科学发展观的观念作为指导,树立正确的世界观,人生观,价值观,强化对队员的社会主义道德教育。红岩精神,长征精神,都是我们进行教育学习的武器。要通过经常性的学习教育活动,职工的理想信念,思想素质,职业道德才会有质的提高,才能自觉的把文明执法,热情服务的思想落实到行动上来,创建一个和谐的执法环境。“路漫漫兮其修远,吾将上下而求索”。路政工作涉及面广,政策r