，制作的法律文书等都必须在限定时间内交回大队。三是要办案公开，在大队内部注意沟通案件的进展情况，在对外也要选择典型案件将执法依据，处罚额度，处理结果进行张贴上墙，主动接受群众监督。（三）完善本县具体的路政管理工作细则，这要求必须首
f先对法律法规要有全面的掌握，也要对我县的具体情况有深入的了解。例如，对于我县超限运输车辆，如何查处，如何卸载，如何取证等等都要在吃透法规的前提下，结合实际制定可操作性的细则。（四）规范保障路政管理经费。要体现执法的制度化，效率化，公开化建设包括工作的宣传联系协调以适应经济社会发展的需要，都必须对路政大队的执法装备和办公设备进行完善，路政经费不足给路政治理工作带来的很大困难。（五）按照人力资源管理模式，对中队和办公室人员进行合理配置。了解每位队员的性格特点，工作优势和不足之处，合理的配置执法人员，加强队员之间的团结协作和优势互补，组成富有工作热情和执法能力的各个想小组。三、提高执法人员的素质路政管理是交通行业的一个窗口，路政执法人员的素质高低，直接影响到路政队伍的社会形象。无论怎么样的工作最终都是要落实到人去完成的。要贯彻好科学发展观以人为本，创建和谐社会的理念，我们的路政队伍就必须有一只能力精干、法律知识丰富、思想作风好的人员。就需要我们内强素质、外树形象努力提高路政人员的综合素质。（一）加强领导，抓班子建设。要抓好职工教育，就必须领导统一认识，带头提高法制观念和依法治路的能力才能加大执法力度，形成注重学习的良好氛围。
f（二）采取多渠道提高职工的文化水平和业务技能。每年要制定学习计划，组织职工参加理论学习和法律培训。在执法过程中遇到重大疑难问题，要及时联系人大，法院和业务主管部门来进行指导，避免出现错案过案，同时可以提高队员的依法行政的能力。（三）加强社会主义道德建设。随着社会经济的不断发展，拜金主义和享乐主义的消极思潮已经很泛滥。要使我们的队伍保持健康，就需要运用科学发展观的观念作为指导，树立正确的世界观，人生观，价值观，强化对队员的社会主义道德教育。红岩精神，长征精神，都是我们进行教育学习的武器。要通过经常性的学习教育活动，职工的理想信念，思想素质，职业道德才会有质的提高，才能自觉的把文明执法，热情服务的思想落实到行动上来，创建一个和谐的执法环境。“路漫漫兮其修远，吾将上下而求索”。路政工作涉及面广，政策r