公司车辆管理第一章车辆管理办法为了加强公司公务用车的管理，提高公司内部现有车辆的使用率，解决公务用车需要，降低消耗，减少开支。特制定车辆管理办法。第一条公司集中管理各事业部所有车辆和司机人员，实行统一任务目标管理办法，对公司各部门用车实行统一核算制，以解决公司公务用车需要。第二条第三条作。第四条公司办公室下设车班，负责司机的管理和安全教育，以及车辆服务和维修维护、保养。并要求司机掌握专业技术知识和本领，确保安全行车和树立爱车、爱岗的敬业精神。第五条的管理。第六条第七条公室方可派车。第八条公司内部用车，执行公司制订的内部统一核算标准。公司办公室将统一核算用车费用（一式三份）分别送用车部门、财务金融部和公司办公室存查。第九条第十条第十一条公司外部人员或单位使用本公司车辆时，请与公为提高公司车辆的利用率，鼓励司机提供优质服公司内车辆变动，如购买、转让、抵帐、出售、租借、司办公室联系，收费与院车队执行同等标准。务和多劳多得，实行公里任务薪金奖励办法。报废等事宜由公司办公室、管理规划部、财务金融部共同商议，报主各部门使用公司车辆时，需填写用车单由办公室长途用车须由各事业部主管领导签字后，公司办统一调配。车班办公地点：科研楼6楼，电话：3491。公司司机均接受院交通安全委员会定期安全教育公司办公室负责公司车辆使用管理和协调工作。办公室统一调度车辆并负责车班的行政管理工
f管总经理、总经理审批。各事业部项目资金需以车辆抵帐方式处理时，事先申报，由上述三个部门提出意见，主管副总经理、总经理审批。第十二条第十三条公司所有车辆（奥迪26除外）一律统一到指定地点公司车辆需要修理，由司机填写车辆维修申请单，经记帐加油，每月由办公室统一结算一次。车班和办公室委托院车队修理班进行鉴定后，由办公室审批，到指定修理地点维修。车辆大、中修须经公司领导审批，未经批准不得擅自外出修理，或到非指定维修单位修理否则不予报销修理费。第十四条第十五条本办法解释权在公司办公室。本办法自发布之日起生效。
附件1：公司车辆使用程序图各部门（填写用车单、部门领导批准）公司办公室调配（电话：3409）司机执行派车任务（提供优质服务）。
附件2：用车单填写说明1．用车时间：填写X年X月X日X时X分使用。2．行驶路线：如院至北京站等。3．用车单：注明用车人和部门主管领导（临时特殊情况除外）。4．司r