销人才，新移动的人才优势都强于新联通。
4、联通品牌战略模糊“新移动”具有品牌的优势不用多说，中国移动，大部分老百姓的感觉应该是移动电话的代名词，而且是高端的，因为中国移动的广告已经深入人心，老幼皆知。而且中国联通在这块也有投入，但是相比而言，定位不明，品牌不大气，没有形成类似中国移动的品牌效应。反而常年的价格战，让大家留下了低价低质量的印象。品牌成见是消费者对2G时代联通发展的记忆与总结，“千金易得、人心难求”，品牌成见是新联通需要跨过的核心障碍。
5、GSM网络的资源及信号较差中国移动是从中国电信分出来的，同时也分出了大量的资金和网络资源，这是中国移动的先天优势。从接入基站的数量和网络的覆盖上来讲中国移动优势明显，但这也与中国移动的财力雄厚和专心运营一张移动网络有很大的关系。中国联通作为新兴的运营商，发展较晚，G网由于频点资源少而先天不足，网络建设很多都是靠多方容资、贷款搞起来的，而且网络建设没有远期规划，太急功近利。联通的网络是在一边建设中，一边放号的。而且上项目从来都是“快、快、快”，当年的快速建设留下很多隐患，很多年才慢慢抹平。网络质量不好，业务发展上不去，资金收入上不去，只能拖工程款拖设备商款。这样一来，形成恶性循环，周而复始。
6、市场渠道不畅品牌劣势导致市场劣势，市场劣势致使渠道成本增加，渠道覆盖能力有限，渠道问题又反过来影响消费者，增加其购买成本，形成新的渠道问题，长此以往，形成恶性循环。加上竞争对手贯用的排它性渠道操作和终端宣传抑制，很多手机卖场、专卖店、维修点都不愿意出售联通产品的，联通的渠道开拓难度可见一斑。
7、企业综合实力较弱
f中国移动企业资金实力雄厚。上市公司成为连续三年入榜《福布斯》“全球400家A级最佳大公司”的唯一中国企业。中国移动通信公司网络规模和客户规模列全球第一。截止到2005年底，网络已经100覆盖全国县（市）。
（三）外部机遇及其把握1、WCDMA牌照优势在国家政策层面给予中国移动的TDscdma标准的3G极力支持，希望能带动TDSCDMA走出去，走向世界。但把TDSCDMA做好，也是最艰巨的任务。新的联通是稳获WCDMA牌照。WCDMA作为全球最成熟的3G制式，拥有众多的厂商支持。
2、原网通的国际化战略合作优势在此引用原网通三步走的国际化战略实施步骤：“首先，我们将一如既往地与我们的国际战略合作伙伴一起，为在中国境内的跨国企业客户提供优质的电信服务，中国网通国际分公司将当r