的见解和看法，公司可通过看板来引导大家统一认识，超共同目标前进。（2）帮助管理，防微杜渐①看板上的内容易读易懂，便于管理者判定、决策或跟进，便于新人更快地熟悉业务。②已经揭示公布出来的计划书，大家都不会遗忘，进度跟不上时也会形成压力，从而强化管理人员的责任心。（3）绩效考核更公开、公正，促进公平竞争①工作成绩通过看板来揭示，差得、一般的、优秀的一目了然，无形中形成激励先进、促进后进的作用。
f②以业绩为尺度，放置绩效考核种的认为偏差。③让员工了解公司绩效考核的公正性，积极参与正当的公平竞争。（4）看板作战的“三定原则”①定位：放置场所明确。②定品：种类名称明确。③定量：数量多少名确。要明确“三定原则”的内容，看板管理必不可少。
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