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成的效率还比较低,需要反复督促。今后一方面要进一步提高安全主管部门的协调能力,另一方面要利用安委会例会等场合进一步强调各有关部门的主体责任,提高执行力,同时加大安全生产绩效考核力度,对考核内容逐步细化和
f提出更高的要求,使各级人员逐步适应安全生产工作的需要。7各级人员隐患辨识的能力有待进一步提高,首先要从专业管理和技术人员入手,采取送出去,请进来的方式对专业管理和技术人员进行强化培训,让他们熟练掌握隐患辨识和治理的方法。在此基础上发动全体员工,在专业人员的指导下,参与到隐患排查和治理工作中,形成立体防控网,做到横向到边,纵向到底。8职业健康工作要进一步进行规范,今后公司内从事有毒黝黑作业人员一律要进行岗前、岗中、离岗体检,定期进行职业危害因素检测,建立完善的职业健康档案,细化管理,却白员工的身体健康,防止职业病的发生。十四、创建工作体会通过安全生产标准化创建工作使公司的安全管理由弱到强,由粗放型管理向精细化、规范化管理的转型。全体员工安全生产意识普遍得到加强,操作人员安全操作技能普遍得到提高。安全生产标准化创建工作是企业提高安全生产管理水平的有效途径;是加强企业安全生产的一项基础性、长期性的工作,它可以使企业基础管理工作、本质安全得到大幅度提升。通过创建活动公司初步建立了各部门、各单位相互依托的安全管理体系,使职工队伍得到了锻炼,全面带动了公司各方面管理水平的提高。通过创建活动我们取得了实际效果,但是我们的管理水平距离安全生产标准化的要求还有一定距离,安全管理体系运行中还存在着这样或那样的问题,我们有信心以考评标准为准绳,不断修正管理工作中的缺陷,坚持持续改进的理念,继续扎实工作,严格按照“标准”
f的要求开展工作,使公司安全生产工作持续稳定的提高,适应公司不断发展的需要。XX公司
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