职后稳定性强，但容易掺杂人情关系，录用后难以辞退。（二）校园招聘每年冬季、春季将公司招聘信息及时发往各校毕业分配办公室。对专业对
口的院校有选择地参加学校人才交流会，发布招聘信息并进行招聘活动。通过校园招聘录用的大中专毕业生，有利于公司员工知识结构的更新和人力资源的长期开发，但是它只能在固定时间总招聘，不能临时录用。
（三）媒体广告通过相关网站、大众媒体、专业刊物发布招聘广告。招聘广告应包括以下内容：公司的基本情况；政府和劳动部门的审批情况；招聘的职位、数量与基本条件；薪资和待遇；报名的时间、地点、方式及所需的资料；其他有关注意事项。通过媒体广告，公司能够得到具备相当工作经历的中下级职员，并且储存一批相关行业和专业的人员资料以备日后之需。（四）招聘会招聘通过参加各地人才招聘会招聘。招聘会招聘通过现场与应聘者的直接交流可以为招聘人员提供不少有价值的信息。但招聘人员一定要注意自己的言行举止，给应聘者留下良好印象。（五）委托人才交流中心、中介公司或猎头公司招聘对公司关键的管理和技术职位的招聘可考虑通过人才交流中心、人才中介或猎头公司招聘。原则上，如果是公司急需的各类管理人员、专业技术人员，或者总经理、副总经理等高级管理人员，通过委托猎头公司招聘成功率高，时效快，容易招聘到优秀人选。但是通过猎头公司招聘所需费用较高。第十九条招聘流程（一）初步筛选报名截止后，根据招聘岗位的要求，由人力资源部进行初选。初选主要根据应聘人员的学历、专业、工作经历等筛除明显不合格的人员。如果应聘者特别优秀，但公司目前确实没有相应的职位空缺，就应该把应聘者加入公司的人才储备库，以便公司将来有职位空缺时能及时与应聘者联系上。对于不合格人员人力资源部应该通过信件或电子邮件的形式发出通知，感谢他们对公司的支持和关注。（二）初试
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f中信华南（集团）东莞公司招聘管理办法
人力资源部向初选合格的求职者发面试通知，并要求其面试时提供学历证、资格证、身份证等相关证件的原件。初试分为笔试和面试两个环节。
1笔试专业性较强的岗位如工程部、总工室、经营部的相关岗位，应该在面试前先安排笔试。人力资源部负责建立笔试题库。题库的试题可以是上述部门在日常工作中的实际案例。笔试合格的人员安排进入面试。2面试面试由人力资源部招聘工作主管人员进行，重要岗位可由人力资源部经理直接面试。主要考查应聘者仪表风度、思维的广r