设备管理制度
第一章总则第一条公司的机器设备和工具，是进行生产的物质条件。机器设备和工具的数量和性能，决定着公司的生产面貌，设备管理的好坏，对于产品的质量、产量；对于减轻劳动强度，提高劳动效率以及原材料消耗，降低产品成本等具有极其重要的作用。第二条设备管理工作的内容。设备管理工作的内容包括从设备进厂验收、安装、使用、维护保养、检查修理到设备的改造、更新，以及日常的登记、保管、调拨、报废等一系列全过程的工作。第三条设备管理必须坚持以预防为主，维护保养与计划检修并重；设计制造与更新相结合；修理改造与更新相结合；专业管理与群众自主管理相结合；技术管理与经济管理相结合的原则。第四条设备管理根据统一领导，分级管理的原则，实行集团级、厂级、车间、班组和个人五级管理。第五条列入企业固定资产的设备必须同时具备以下两个条件：
1、使用期限在一年以上。2、单台设备原始价值标准在2000元以上。3、不足2000元，但使用年限超过两年的。
第二章设备技术状况第六条设备技术经济指标。评价企业设备管理的技术经济指标有以下几个。1、设备完好率表示设备技术状态的完好程度，它是检查企业设备管理和维修工作水平的重要指标。其计算公式为：
完好的设备台数设备完好率设备总台数
×100
设备总台数是指本企业已安装的全部生产设备，包括在用、设停用、封存、停机待修和正在检查的所有
设备，完好设备台数是指设备总台数中完全符合设备完好标准的台数。
2、设备故障率备总台数
它是指因设备发生故障而停机的时间占设备运转时间的百分比，计算公式为：
设备故障率
设备故障停机时间设备运转时间
车间设备员，输入微机，计算设备故障率）
3、维修费用效率备总台数
×100
（设设备运转时间由一线操作员工记录，报
它是指单位维修费用所能生产的产品产量或产值，计算公式为：
维修费用效率
产品产量产值维修费用
×10设0
4、单位产品（或备万元总产台值数）的维修费用计算公式为：
维修费用单位产品或万元产值的维修费用产品产量或总产值
设
×100
备总台数
f5、平均单台设备年维修费用计算公式为：
年维修总费用
平均单台设备年维修费用
年投入使用设备总台
×100
第七条把所有设备按技术、维护、管理状况分数为两类：一类是完好设备；另一类是非完好设备。分
别制定相关指标标准。
设备管理部门要分别制定出年、季、月度设备综合完好率指标，并层层分解，落实到岗。
第三章职责
第八条r