况，我队严格抓好现场安全管理。（二）按照“双基”要求，在分管安全队长的带领下，各班班长进行“安全专盯”，对井上下各主要运输安全薄弱环节进行重点检查、重点处理。（三）各班组长，对当班当组负责的区域以及安全生产负直接责任，对安全生产进行组织和监督，坚决做到不安全不生产，发现问题及时处理或汇报。（四）跟班队长是当班现场管理的第一责任人，对该班的安全生
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f产负责任，起到全面协调，全面监督，认真执行矿和区队的各项安全管理规定。（五）跟班队长和班长把工作重心向安全偏移，由重生产向重安全转移，抓好当班的劳动纪律、职工行为，按章操作，不定点不定时地进行巡查和抽查，有效杜绝违章违纪现象发生。（六）把班前会的安全会议精神贯彻到每个职工，在实际工作中进行有效监督。（七）全员参与，所有职工在发现隐患和不安全状态时，有义务在第一时间内向区队值班室以及矿调度室汇报，同时，区队根据所提隐患的大小，给予相应的奖励。（八）加大各工种的日常检查力度，发现隐患立即处理，处理不了的要采取措施，并汇报区队。（九）对违章操作而造成设备损坏，影响到当班生产，必须追究到人。（十）当班影响矿井生产或发生事故时，跟班队长和相应人员必须积极到位，采取措施，进行科学处理。五、安全例会标准安全例会标准（一）机运队每月召开一次安全例会，时间定于每月的月底最后一天20：3021：30（若有变动另行通知）。（二）参加会议人员：区队管理人员、班组长、办事员、核算员。（三）安全办公会议内容及要求1学习贯彻安全生产方针及有关安全生产法律、法规、上级及公司有关安全生产政策、规定、指示。2听取各分管队长及有关人员安全工作汇报和建议，总结本月安全情况，布置下月安全工作。
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f3研究分析当前存在的安全问题和安全隐患，提出解决的措施、办法，并落实到有关班组和人员。4对有关事故进行分析，通报事故责任处理结果和严重违章人员、吸取事故教训、制定防范措施，防止同类事故发生。5做好安全例会记录，存档备案。必要时对决定的事项形成会议纪要上报或下发。6安全队长、技术员负责安全例会的组织、主持和对安全例会决定事项的落实情况进行监督检查。六、安全隐患排查标准安全隐患排查标准（一）我队严格执行安全隐患自查自纠标准，确保及时有效地对隐患进行整改。（二）每月的5号、20号八点班（如当天没有时间则另行安排），由队长亲自组织，各分管副队长、技术员、班r