具有很高的不确定时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（更短。更短）更短19当一个人的需要得不到满足，会产生挫折感，受挫折后的防范措施一般有（积极进取的措施，消极防范的措施。积极进取的措施，积极进取的措施消极防范的措施）20当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用（定量预测）是可取的方法。21定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析，进行决策的方法。主要的定性方法有：特（特尔菲法，头脑风暴法，哥顿法）尔菲法，头脑风暴法，哥顿法。22对各种商品的规格、销量、价格的变动趋势等进行的预测就是（市场预测。市场预测）市场预测23对供应商的评价，协同能力（协同能力协同能力）主要涉及的是供应商响应买房需求变化的能力。24对管理人员的贡献考评包括（达标绩效评价，管理绩效评价。达标绩效评价，达标绩效评价管理绩效评价）25对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境，它主要包括（技术环境，政治法律环境，经技术环境，技术环境政治法律环境，济环境，社会文化环境）济环境，社会文化环境。26对于高层管理者来说，掌握良好的（概念技能概念技能）是最为重要的。概念技能27俄亥俄州立大学的研究者通过调查研究，总结出描述领导者行为的两个维度：关怀维度，定规维度。（关怀维度定规维度）关怀维度，28根据不同的分类标准，预算可以划分为不同的类别，包括（刚性预算和弹性预算，收入预算和支出预算，总预算刚性预算和弹性预算，刚性预算和弹性预算收入预算和支出预算，和部门预算）和部门预算。29根据管理二重性的原理，于自然属性相联系的是（生产力，社会化大生产。生产力，生产力社会化大生产）30根据赫塞布兰查德提出的情境领导理论，在下属虽然有积极性，但缺乏足够的技能的情况下，应采用的领导风格是（高工作高关系。高工作高工作高关系）31根据拉。柯。戴维斯等学者的观点，组织目标可以分为以下类型：主要目标，并行目标，次要目标。（主要目标并行目标，次要目标）主要目标，32根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的（量才使用量才使用）原则。量才使用33工作丰富化的重点是（一般专业人员。一般专业人员）一般专业人员34沟通的深层次目的是（激励或影响人的行为。激励或影响人的行为）激励或影响人的行为35古典管理理论对人性的基本假设，认为人是（经济人）。36关联多r