东风（武汉）非金属部件有限公司
生产设备管理制度
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1目的11为保证公司所有生产设备正常运转，满足生产车间正常生产交付，特制定此生产设备管理制度。2适用范围21此制度适用于公司所有生产设备，包括生产关键设备、辅助设备、特种设备。3术语无4引用文件设备操作规程设备维护保养规程5职责51制造部负责公司所有生产设备的日常管理，并负责公司所有的生产设备的维护、保养、检修、维修的计划编制，并监督实施。6工作流程和控制要点62设备的管理621设备在正式移交生产后，制造部应根据设备的目录进行统一编号，设备编号后建立或更新设备台帐，并填写“设备履历表”和相关技术文件及使用说明作成档案文件统一归档备案。623经常掌握设备的技术状态及数量和变动情况，对设备及附件，制造部会同财务部每年进行一次检查，做到帐、卡、物一致。624设备档案内容包括：a制造厂出厂检验单及装箱单。b设备维护保养及使用说明书c设备的附件及工具清单。d设备安装移交清单。e设备验收单。f设备维修保养记录表。63设备的使用631新员工独立操作使用新设备时，必须进行操作技术技能培训，包括对设备的结构性能、安全操作规程、维护保养等有关知识和实际操作的技术技能培训。
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632新员工经过一定时间的技术技能培训后，对他们必须掌握的有关设备结构性能、安全操作、维护保养知识并通过进行考核。特种设备的操作人员必须经过劳动局职业技术培训机构培训并考试合格，取得操作证书后，方可独立操作使用设备。633操作人员操作使用设备时必须严格按照“设备操作规程”进行操作。64设备的维护保养分为日常维护保养和定期维护保养641设备的日常维护保养实行点检制，具体维护保养内容和方法按“设备维护保养规程”进行，并记录于“设备日常维护保养点检表”上。642设备定期维护保养按设备维护保养计划执行，具体维护保养内容和方法按“设备维护保养规程”进行，并记录于“设备维护保养记录表”上。643通过点检发现问题后，由班长开出“设备维修申请单”经生产车间主管签字确认后，交制造部设备维修人员处理。644通过日常维护保养及维修记录分析，不断改进点检及维护保养的内容和标准。65设备的维修651在生产过程之中突然发生设备故障生产无法正常进行由当班长应及时向上级汇报并开出“设备维修申请单”，“设备维修申请单”上必须注明设r