震动不得超过规定此外各类记录及图纸资料应齐全。5、水卫、消防、燃气。上、下水管道应安装牢固控制部件启闭灵活无滴漏、跑、冒现象消防设施应符合国家规定并有消防部门检验合格证采暖的锅炉、箱罐等压力容器应安装平整、配件齐全没有缺陷并有专门的检验合格证燃气管道应无泄漏。此外各种仪表仪器、辅机亦应齐全、灵敏、安全、准确。6、附属工程及其他。室外道路、排水系统等的标高、坡度等因素都应符合设计规定相应的市政、公建配套工程与服务设施
f应达到质量和使用功能的要求。7、工程、保安、环卫、客服、财务各组使用的工具及使用说明。8、工程、保安、环卫、客服设施设备及使用工具、维护保养记录、维保电话号码。交接双方应当制作物业查验记录。物业查验记录一般包括房屋质量查验记录、设施设备查验记录和环境工程查验记录，双方可以根据物业的具体情况设计查验记录表。查验记录表应当包括查验项目名称、查验时间、查验内容、查验人签字、查验结论、存在问题、返修意见、跟踪结果等。原物业公司应将预收的物业管理服务费、代管的各种能源费、押金、共用设施设备的专项维修资金、物业共用部位、共用设施设备的经营收益以及收支账目一并移交给新物业公司。除了钱以外，原物业公司应将属于全体业主共有的物业管理用房、公共用房、设备用房、生产作业工具及办公用品等移交给新物业公司。三核实原始资料在现场验收检查的同时应核实原始资料逐项查明发现有与实际不相符之处应及时做出记录并经双方共同签字存档。四用户情况调查用户是物业管理机构的服务对象物业管理企业在交接物业时应及时准确地了解用户的特征、家庭特点、产权情况、经营
f情况、业务范围等等一些问题以便顺利地开展物业管理并有针对性地提供一系列综合服务项目。五建立档案物业管理中的资料档案是便于物业管理企业日后管理的一项重要工作。管理过程中应将资料分类、装订成册或存入电脑随时调用。资料档案的内容主要有1物业开发可行性研究报告2物业开发建设时的有关图纸、记录等资料3物业管理方案及物业管理招标投标时的有关资料4历年物业管理工作报告和财务报告5房地产权属关系的有关资料6物业用户的有关资料。三、交接时间
四、交接注意事项交接前的准备工作：物业费、停车费等费用。物业向业主所收取的物业费、停车费及水、电费等其他费用，前任物业公司有无已经多收取的费用，如有，索要回逾收的各项费用，或者对r