目录
班组安全管理1
第一节班组安全管理的原则2第二节班组安全管理的基本制度5第三节班组安全管理的内容10第四节怎样做好班组安全管理27第五节现代煤矿班组安全管理模式介绍30第六节“两型三化”矿井建设中的班组作用41
班组管理方法49
第一节班组技术管理的方法49第二节班组质量管理的方法52第三节班组现场管理的方法56第四节班组思想政治工作方法59第五节班组民主管理方法70第六节班组长的工作方法与领导艺术76
班组安全教育与培训93
第一节班组安全教育与培训的意义93第二节班组安全教育的内容95第三节班组安全教育的方式100第四节班组安全培训的内容106
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f第五节班组安全培训的方式111第六节班组安全教育与培训的要求115
班组安全文化建设117
第一节班组安全文化概述117第二节班组安全文化建设的目标122第三节班组安全文化建设的方法123
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f班组安全管理
生产班组是企业生产组织机构的最基本单位，是企业进行生产管理工作的主要场所，也是企业完成安全生产等工作目标的主要承担者和直接实现者。同时，班组还是企业的细胞，是直接组织职工完成生产任务的基层主体，是安全生产的第一道防线，是企业安全生产各项工作顺利完成的基础，企业安全生产管理各项工作必须落实到一线班组才能凑效。
从企业的整体来看，一个班组的范围虽然很小，但是其总和却很大，一个煤矿企业正是由很多个班组构成的。在生产中一个班组发生事故，就回影响局部甚至整个企业的正常生产秩序，造成严重的后果。由于班组成员长时间在同一个环境中，相互接触时间较长，能形成紧密的联系和相互影响，个人是班组的细胞，班组是企业的基础，基础不r