理要求………………………………544企业普遍缺乏高素质的工程项目管理人才………………………………6第五章解决工程管理存在问题的措施……………………………………………651进行工程质量的最优策划…………………………………………………652确定质量控制程序和权利…………………………………………………653依照合同内容进行质量控制………………………………………………754质量控制要充分考虑其外部影响…………………………………………755质量控制要按种类进行合理分配…………………………………………756质量控制要做到防范于未然………………………………………………757将质量控制落实到具体的实施者工程项目质量控制……………………8第六章工程项目质量管理要处理的几个问题……………………………………861工程项目质量………………………………………………………………862工程项目质量管理…………………………………………………………963工程项目质量体系的建立与健全…………………………………………964质管理活动及其相互关系…………………………………………………10第七章总结………………………………………………………………………14参考文献……………………………………………………………………………15致谢…………………………………………………………………………………16
f工程项目管理中的质量控制
百年大计，质量第一是我国工程建设的基本方针之一。近几年来，我国虽然学习了国外先进的质量管理经验，推行了全面质量管理，但是工程质量事故依旧不断发生，房屋倒塌，屋面泄漏，桥梁断裂，堤坝溃垮等严重事故时有发生，工程质量问题危及国家和人民生命财产安全，影响国民经济发展质量。在实际的工程项目管理过程中，管理者也十分重视质量控制，但对其中的一些关键性的问题存在理解上的误差，项目执行上的偏差，致使建设项目出现质量问题，为了保证工程质量控制，有必要分析质量控制存在的问题，并总结出解决措施。
第一章工程项目管理中的质量控制基本概念
工程项目管理中的质量控制在工程项目建设中是一个很重要的环节，它的好坏直接影响到工程的投资效益，产品的寿命，企业的信誉。正确理解工程质量的基本概念，对于搞好工程质量在源头上起到了非常重要的现实意义。
11工程项目质量的涵义
工程项目质量是国家现行的有关法律，法规，技术标准，设计文件及工程合同中对工程的安全，使用，经济r