合QS9000的能力。5．3．1．2生产的零组件重要性。5．3．1．3零组件生产时的经验。5．3．1．4本公司的专业能力。5．3．2有可能不同客户对相同供货商会要求不同的送件等级，等级可分为下列五级：等级1：提出只要保证书（外观件另需附外观承认报告）。等级2：提出保证书、样品及部分左证资料给客户。等级3：提出保证书、样品及完整左证资料给客户。等级4：提出保证书及完整左证资料给客户。等级5：本公司现地审核保证书及完整左证资料给客户。5．3．3若客户对本公司尚无承认等级的要求时，本公司以规格承认书作为顾客批准资料。5．3．4生产性零组件核准主样品应具有代表性的生产批次中取样，但若客户另有指定，以指定者为准。5．4制程要求：5．4．1零组件特殊检验或测试设计（仪器或设备）：如果零组件使用特定检查或测试设备，则客户要求时应于送件时一并提取，本厂应验证所有量具均符合零组件的各项尺寸要求；亦应证明零组件经过设计变更后其测量系统仍符合需要，而且本公司有责任将此类量具维护至零组件寿命周期终止。客户若有要求时应进行「测量系统分析（MSA）」依《测量系统分析程序》。
f程序文件
文件编号QHJEPD262004
生产件批准程序
版本A0P46
5．4．3客户对重要零件控制特性的标识：当客户针对安全性、法规、功能、安装及外观要求特殊控制时，使用控制特殊符号。5．4．4初期制程能力研究（PPK）：5．4．4．1在分析制程能力前应先确定测量系统误差对制程能力的影响程度。5．4．4．2初期制程能力只是短期的分析，并未预测到正常生产时人员、材料、方法、设备、测量系统及环境的变异，所以正式生产时应使用控制图。5．4．4．3控制图应确认其稳定性，如果有不稳定现象，则应提出矫正实施措施。直至制程稳定，若无法稳定则与客户生产性零组件小组接洽。5．4．4．4亦可使用其它类似产品长期制程能力来取代短期制程能力，有时个别值及移动全距控制图亦可用来评估制程能力。5．4．4．5初期制程能力指针及应采取的行动（一）制程稳定时PPK＞167制程可能符合客户要求：批准后可依据被认可的批准控制计划开始生产。1．33≤PPK≤167制程可能不符合客户要求：批准后可开始生产，但应特别注意控制特性直到CPK＞133为止。PPK＜133制程不符合客户要求：制程改善成为重要的工作并且须特矫正措施计划书面化。一般须增加检验与测试频率直到CPK＞133为止，执行暂行对策所修改的控制计划应经客户审核核准。（二）制程不稳定时：因不稳定的r