汇报。（六）、工人的安全职责1、在班组长直接领导下，积极参与隐患排查治理，营造安全的作业环境。2、作业时遵章守纪，做到三不伤害：不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害。3、检查作业场所的设备、设施、环境是否存在危险状态。4、检查出事故隐患后，在班组长的具体安排下解决。5、发现危机人身安全的事故隐患及时，主动撤出危险区域，排除后再作业。二事故隐患定期排查分析制度（一）、事故隐患的定义可导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为、生产环境的不良及管理上的缺陷。（二）、事故隐患的分类依据《生产安全事故报告和调查处理条例》和劳动部颁发的《重大事故隐患管理规定》，结合本公司生产经营的实际情况进行事故隐患的分类。事故隐患根据作业场所、设备及设施的不安全状态，人的不安全行为和管理上的缺陷，可能导致事故损失的程度分为四级：
f1、特别重大事故隐患，是指可能造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故隐患；2、重大事故隐患，是指可能造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故隐患；3、较大事故隐患，是指可能造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故隐患；4、一般事故隐患，是指可能造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故隐患。（三）、事故隐患排查隐患排查分为公司排查和车间自查两种形式。1、各车间按照国家及上级规定，组织进行定期、不定期全面系统的隐患排查，针对各岗位工器具、设备以及员工的操作等进行隐患排查工作。2、安全科按照国家及上级规定，定期、不定期的进行各车间现场的隐患检查，针对员工的不安全行为和设备的不安全状态做重点的检查。3、公司定期、不定期组织全公司的隐患大排查工作。全组织，全方位，全员参与，针对公司内部存在的各类事故隐患做全面系统的排查。三、事故隐患整改制度1、各车间根据自己车间的隐患的实际情况制定隐患整改台账，包括事故隐患的原因分析，整改措施，确定整改期限，落实整改责任人以及验证人。对于车间能够整改的事故隐患，车间自行利用各类费用，组织相关人员进行隐患的整改。对于车间不能整改的事故隐患，及时上报安全科，由安全科组织协调公司各职能部门（安装、电仪等）对车间隐患进行整改。2、安r