重大安全事故发生，车间员工都能自觉遵守三穿两戴的安全要求；消防通道与消防设施保养良好，全年无火情事故发生。7、加大技术团队的建立，今年独立设计并完成了如XX雪糕筒项目，XXX样板等XXX的制作。培养了一批优秀的技术人才，为XX成为XXX专家又走出更坚实的一步。
二、以下几方面还存在不足，需要我们在2017年里重点改善：1、管理水平有待提高。基层班组长技术力量需加强。在中层基层等部门的管理人员、管理方法、管理技巧存在问题；2、产品质量不稳定，对产品的检测手段及方式不明确；3、生产效率有待提高，员工潜能需进一步挖掘；4、人力资源配不到位、未能增加3个左右新班组，以最大化利用车间场地；5、部门之间配合不到位，跨部门沟通协调有待进一步加强、信息共享不及时；
f6、产品工艺流程不完善，导致员工在工作时盲目作业；7、新进员工的技能培训不到位；以上是结合2016年企业的各项工作运作情况，总结出来的7大具体问题，希望2017年我们能趋利避害，在质量管理、安全管理、生产效率、员工技能、人员素质、部门协作等方面彻底解决2016年存在的问题。
提前祝福大家新年快乐、万事如意、祝我们创在17年再创佳绩、马到成功！
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