，总结经验教训。三、不断加强继续医学教育，不断改善院内学习风气，提升医务人员技能水平及医院综合实力（一）“三基”理论培训及考试今年医务科的重之重是提升医院低年资医务人员的理论基础知识及技能技术水平。以医学临床“三基”训练为主，结合医师相关法律法规知识、对全院医务人员进行“三基”理论培训及考试。培训形
f式主要是：1以科室组织及个人自学为主，科室每月至少组织两次；2科室利用晨会时间进行知识要点分享，每位医师都要分享知识，要有课件笔记；每季度组织一“三基”理论闭卷考试，考试对象主要为各临床科室医生、检验、超声、影像等科室40岁以下、中级职称以下人员，要求考试合格率为100。
（二）外出进修：根据医院业务工作需要，适时选送医务人员到上级医院进修学习，提高业务技术水平。
（三）院外培训：根据上级文件精神及我院实际情况，适时组织医务人员参加省内外各种短训班学习。
（四）医务科每月组织一次全院性的业务学习，授课者外请上级医院知名专家。
四、加强药占比、抗菌药物应用管理为加强对抗菌药物合理应用的管理，规范医疗服务行为，遏制抗菌药物的滥用，不断提高抗菌药物合理使用水平，医院将根据《抗菌药物临床应用指导原则》、《处方管理办法》等相关文件要求，重点加强围手术期抗菌药物的临床应用管理，健全抗菌药物分级管理制度，加强对医务人员的教育和培训，明确医师使用抗菌药物的处方权限，预防和纠正不合理应用抗菌药物及滥用药的现象。每月对违章用药行为者进行通报及绩效处罚。五、急诊急救与应急管理加强“危急值”登记、处置管理，每月随机抽查各科室，现场考核各医师，对于未落实的科室和未掌握的个人严格落实奖惩。强化突发事件的处理能力，定期督导检查，提升应急水平，确保紧急救援任务的完成。积极协调临床科室对危急重病人的抢救，各科室要有病重、病危通知单在医务科备案。
f每月不定期对各科应急物资进行监督检查，保障急救药品及物品的数量和质量。加强急救培训及急救操作技术全员（医护人员、）演练，理论及实践考核各一次，每季度进行一次院内急救演练，不断提升院内急救能力。督导各项应急措施的落实。进一步完善各项就诊、急救流程、与应急预案，确保医院绿色急救、转科转院、急诊会诊通道畅通无阻。
六、加强医联体建设，提高下转患者率根据县卫计委文件精神，按照上下联动、资源共享、合作共赢、共同发展的原则，以科学发展观为指导，以改善基层医疗机构r