顶板管理制度
顶板管理是煤矿安全生产管理中的重要工作，为了搞好顶板管理，杜绝重大伤亡事故的发生，确保煤矿安全生产目标的实现，根据我县煤矿的实际情况，特制定顶板管理制度具体内容如下：
一顶板管理责任制
1矿长对顶板管理工作负全面责任，具体负责顶板管理机构建立、人员配备、资金和装备的保障。2矿总工程师对顶板管理在技术上负全责任。3生产副矿长对顶板管理组织和技术指导负直接领导责任，具体负责各项顶板管理制度的建立、规程措施的制定、规程措施的实施、组织有关人员对新工作面（投产前）进行验收和回采工作面初次放顶的组织管理工作。4矿生产科、安监部门具体负责顶板管理一系列业务工作，对规程措施的编制、贯彻执行负有指导和监督责任。经常深入现场指导顶板管理工作，及时提出排除隐患、开展顶板管理业务的意见。工区长对本工区的顶板管理工作负全面责任，具体负责成立顶板管理小组、组织全工区员工学习规程措施、贯彻执行规程措施、备足支护装备和材料、调度相关力量排除隐患。5工区班组长负责按规程措施组织生产、施工，对威胁安全的问题组织力量指挥排除。6矿井技术人员对顶板管理工作负技术责任，具体负责编制作业规程、根据条件变化及时修改规程措施、各员工传达规程、做好现场技术指导工作。7全体员工应严格执行岗位责任制，认真学习作业规程和补充措施、各工种操作规程及《煤矿安全规程》相关内容，严格按规程措施执行。8顶板管理工应切实履行职责，做检查顶板、排除隐患工作，把隐患消灭在萌芽状态。9安全员要参与顶板管理方面的设计、规程措施的审查和现场实施方面的监督和检查，按照规程要求经常深入现场制止违章作业、违章指挥。发现隐患及时向现场指
f挥人员提出并报告有关单位和值班领导，发现威胁安全的险情时要切实际履行职责、责令其停止作业、监督处理，险情不排除不得离开现场。
二顶板管理检查制度
1各工区工区长、顶板管理工做好各自工作地点的顶板维护工作，并认真填写顶板管理手册。2跟班干部每班做好顶板情况记录，顶板管理领导小组要每天检查记录情况，以便及时跟踪顶板管理情况，加强监督顶板管理工作。3矿每月进行一次安全大检查，各组组长及组员要认真检查作业点的顶板安全情况。安监、生产、通风及施工单位等部门的管理人员要经常深入生产一线，检查顶板安全情况。
三隐患处理、监督制度
1对存在的顶板安全隐患，必须填写处理措施及复查情况。在报表上写明发现检查时间、复查r