人事行政部相关工作流程第一章人事相关工作
1、员工招聘流程：
人员招聘目前主要有现场招聘、网络付费招聘、网络免费招聘、校园招聘、内部员工介绍招聘，公司目前主要采用的是网络付费招聘与现场招聘相结合的方式。
各部门书面提出岗位需求和职位要求
人事行政部审核
发布招聘信息现场招聘
人事主管面试
用人部门人员试用主管总经理面试
工作要求：接到招聘申请后一周内发布招聘信息或人才市场现场招聘。2、员工入职手续：要求：以下手续应在入职后一个月内办理齐全，一月内未交齐者工资暂缓，转正时仍未交齐者予以解聘。项目内容应聘面试表身份证复印件学历证复印件原单位离职证明2、签订劳动合同劳动合同提供方公司备注
由入职人员详细填写并签字要求清晰、真实最高学历、真实需原件（即有原单位红章），应届生为就业协议书（不能提供证明文件，请详细填写证明人及联系电话）一式二份办公用品、公司相关规章制度的学习，公司概况介绍（人事行政部）；入职一个月内新员工入职培训（专业知识、产品知识、销售技巧）工作内容及岗位职责（用人部门主管）一月内收齐，交人事行政部保管
1、如实提交个人资料
入职人员入职人员入职人员公司
3、安排岗位
安排工作场所
所在部门办公室门店
4、建立员工档案
上述1～3项内容
人事行政部
1
f3、员工转正流程：
所在部门主管店长考核评价人事主管核实工作情况
试用期结束前一周填写转正申请表试用期3个月
请表
员工自我小结
人事行政部提总经理审批出是否转正建议
工作时效要求：员工转正资料交至人事行政部后，二个工作日内审核资料是否完整，符合要求的提出转正建议（含薪资和转正日期），资料不合格的列出全部要求补办的手续和资料，退至各部门门店。4、员工的晋升（加薪）：
用人部门提名晋升（加薪）人选本人填写晋升（加薪）申请表所在部门主管店长考核评价人事主管与所在部门主管沟通，征询意见晋升（加薪）通知书
总经理审批
5、员工离职手续：
工作内容交接员工提出辞职申请（填写同意《员工辞职申请表》）部门主管店长在《员工辞职申请表》上签署意见办理移交填写《员工离职移交清单》办公资产交接应收款情况审核人事档案、社保、钥匙主管店长签字所在部门人事部签字
门签字
财务主管签字人事行政部签字
开具离职证明、离职手续存档、停缴社保、档案费用
部门主管店长在《离职移交清单r