青岛银菲特精密机械有限公司编号QEP73001
设计和开发控制程序受控章
1、目的
使产品设计和开发从策划到具体实施整个过程规范化、制度化、科学化，保证产品设计开发工作顺利开展。
2、适用范围
本公司所有新产品设计和开发。
3、名词解释
4、职责
41销售中心：负责产品立项下达任务及前期信息输入，传递客户提供的资料和信息，反馈客户对产品设
计的确认等。
42研发中心：负责新产品设计开发过程的策划和设计输入信息的识别确定、设计输出、设计评审、设计验
证、设计确认、设计变更等工作。
43技术部：参与设计过程的评审，负责工艺流程的设计，工艺文件、作业指书、工装夹具设计、产品包装
设计的编制。
44生产部参与设计过程的评审负责零部件的加工及组装、工装夹具的制作。
45品管部：参与设计过程的评审，负责制订质量计划、QC工程图及相关检验标准。
46采购部：参与设计过程的评审，负责新材料的打样、询价、供应商处文件图纸的传达及物料采购。
47财务部：参与设计过程的评审，负责新产品研发成本的核算。
5、内容
工作流程
工作内容说明
使用表单
51新产品设计开发任务的下达。
511新产品预研阶段，由销售中心、研发中心与客户沟通
相关产品信息。
512新产品客户正式立项（如发布立项或下达订单合同给项目立项审
到我司）后，由销售中心填写“项目立项审批表”，经审批批表
后下达公司内部执行。如自主研发产品，由研发中心填写“项设计开发任
目立项审批表”，经审批后下达公司内部执行。
务书
513按客户要求开发的新产品由销售中心填写“设计开发设计开发输
任务书”“设计开发输入清单”，作为“项目立项审批表”入清单
的补充内容，其中应明确产品的具体指标，执行的产品法律
法规，遵守的环保要求及特殊要求。
514自主研发新产品由研发中心填写“设计开发任务书”
“设计开发输入清单”，作为“项目立项审批表”的补充内
容，其中应明确产品的具体指标，执行的产品法律法规，遵
守的环保要求及特殊要求。
552项目计划要求及制定：
521研发中心项目负责人接到销售中心新产品“项目立项设计开发计
审批表”后组织制定“设计开发计划书”。由项目组长审核，划书
销售中心确认，研发中心经理批准后的“设计开发计划书”
应发布至各相关部门及责任人。
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方案设计
青岛银菲特精密机械有限公司编号QEP73001
设计和开发控制程序受控章
522“设计开发计划书”应明确设计开发过程的各个r