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查的资料内容有:①设计文件、图纸会审记录、设计变更和洽商
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建筑节能工程监理细
②主要材料、设备和构件的质量证明文件、进场检验记录、进场核查记录、进场复验报告、见证试验报告;③隐蔽工程验收记录和相关图像资料;④分项工程质量验收记录;必要时应核查检验批验收记录。⑤建筑围护结构节能构造现场实体检验记录;⑥夏热冬冷地区外窗气密性现场检测报告;⑦风管及系统严密性检验记录;⑧现场组装的组合式空调机组的漏风量测试记录;⑨设备单机试运转及调试记录;⑩系统联合试运转及调试记录;⑾系统节能性能检验报告;⑿其他对工程质量有影响的重要技术资料;782验收程序施工单位自验合格,按照GB504112007,填报B01《建筑节能分部工程质量验收表》报监理,总监理工程师组织建设单位、设计单位、施工单位项目经理、项目技术负责人和相关专业的质量检查员、施工员进行验收。验收合格,签署相关文件;验收不合格,签返相关文件。7.9问题及处理
791监理工程师每日将监理过程发生的事情记录于《监理日记》中。792对监理过程中发现的施工质量问题和使用不合格的材料等,签发B1《监理工程师通知单》,指令施工单位整改。793施工单位整改处理合格后,填报A6《监理工程师通知回复单》。794对需向业主及相关单位说明的事项等,以《监理备忘录》报送相关单
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位。795发生质量事故按有关规定及程序进行处理。8、进度控制要点根据监理规划开展各项进度控制工作,尤其是以下工作:8.1认真审批施工组织设计(方案措施)、施工进度计划,如达不到合同要求,重新修改后再行报批,直达到要求为止。8.2检查施工进度情况,通过监理例会,下发监理通知单等监理手段督促施工单位实施施工进度保证措施。8.3按照月进度计划进行控制,如施工达不到进度要求,则及时采取措施,并督促施工单位按修改后的施工进度计划实施。8.4协助业主加强各方面管理,对合理的工期延长予以审批。9、投资控制要点根据监理规划开展各项投资控制工作,尤其是以下工作:9.1对合同内工作量予以核定,供业主参考。9.2设计变更、工程签证、合同外工作的工程量,监理人员只核定工程量,并由业主见证,然后报总监核定后方可上报。由业主负责核定工程单价和总价。9.3协助造价组开r
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