争优势，可以阻止竞争对手的进入定位的精准与否，决定了威胁的大小和对手的多少
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二、1、
塑造品牌的重要工作模块策略部分（非常重要）1）商业模式定位2）商品定位3）价格定位4）渠道定位5）销售策略6）推广策略
2、1）2）3）4）
执行部分品牌部分：品牌定位、品牌VI、包装设计、物料设计商品规划：商品规划、商品设计、商品开发、商品生产营销部分：营销策略、销售构架、团队组建、团队培训推广部分：品牌包装、推广策略、推广执行
第二部分
工作流程说明（案例化）
以下我们假设针对“家居服”方向，分析公司的电商品牌所需要的工作内容1、策略2、品牌3、商品4、团队5、营销6、推广
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一、策略部分这部分的工作，是所有工作的重中之重，谋定方能天下1、市场调研并确定商品定位：家居服（提供数据分析支持）2、品牌名称：待定（解决商标注册问题）3、品牌定位：中国家居服设计师第一品牌4、品牌故事：品牌的溯源，国际技术，中国生产5、品牌核主张：环保自然健康舒适科技
6、品牌SLOGAN：待定7、核心技术和竞争力：会呼吸的棉（假设）、设计师原创8、消费群年龄定位：2030岁，3045岁人群9、主打产品：亲子家庭装、情侣装10、跨界联合：需要调查，将来可以作为经典款、限量版，广告主形象11、代言人：是否考虑代言或是用跨界联合做为主形象
二、品牌设计执行（品牌整体VIS设计）网络竞争与消费购买，进入店铺后，第一是视觉美观度，第二是宝贝详情浏览，二者决定了消费者是否留住和购买1、品牌命名2、品牌故事3、品牌LOGO优化4、品牌物料设计
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5、品牌网络识别6、产品拍摄7、产品描述（故事描述与科技描述，在电商品牌中，非常重要）8、主广告形象设计
三、商品开发设计执行如果要让商品具有竞争力，设计不仅要优秀有特色，还要更多的竞争卖点，如：设计师原创、国际品牌、授权合作、跨界合作，这样可增加网络营销的噱头和成功的概率1、商品企划2、商品规划3、商品设计4、开发、打样与生产5、包装设计（外包装、吊牌、电商品牌细节物料）
四、营销团队建设（有如下三种方法）1、企业内部员工培养团队（长期发展所需）A、聘任优秀人才，负责整体项目运营B、从内部挖掘和外部招聘员工，理解整体品牌理念与精神C、不急功近利，不纯粹以销售和业务提成刺激为目标，保护品牌D、费用比较大，需要规划“盈利平衡分析”，短期内投入r