箱涵施工专项方案
编制：审核：批准：
XXX公司
编制日期：
f一、工程概述
XXXXXX
二、编制说明和依据
1、招投标相关文件。
2、XXX设计院设计的箱涵施工图
3、《城镇道路施工与质量验收规范》（CJJ12008）
《公路桥涵施工技术规范》JTJ0412000）
三、施工计划
㈠工期控制原则
按照总的施工进度编排详细的箱涵进度计划。
㈡施工进度控制计划表
本工程按网络技术合理组织施工，并制定控制节点计划，依据现场实际情
况，采取分两部分的施工方法，先下后上的原则，并要符合工期要求。详
见施工进度计划表。
XX箱涵
1、基坑土方开挖
201310151020
2、3灰土回填
20131021
3、砂砾垫层回填
20131022
4、箱涵C20砼基础
20131023
5、箱涵底板模板、钢筋砼
201310241028
6、箱涵墙身及顶板模板、钢筋砼201310291115
7、锥坡及洞口铺砌
201311161125
8、台背回填
20131125125
㈢工期保证措施
1从组织体系上保证工期完成
2
f⑴专门组建一支施工队伍，足够的技术力量，齐全的机械设备，采用先进合理的技术措施，科学地安排施工进度，保证物资的及时供应，组织好各工种的协调施工，首先从组织管理上得以保证；⑵根据现场实际情况，及时调整机械和施工人员，从资源安排上加以保证；⑶认真落实材料的供货和保证材料的质量，以确保该项目材料能按计划有步骤地组织进场，避免施工中常出现的供应脱节，从材设供应加以保证；⑷动员全体职工，做好充分的思想准备，根据进度需要在征得业主、监理同意的情况下可安排一天两班或三班制工作，并取消所有节假日，从时间安排上加以保证。2从进度编制执行上保证工期完成⑴采取三级动态控制的方法保证项目工期实现。即一级进度计划是业主的进度计划，二级进度计划是项目经理部根据业主、监理要求制定的进度计划，三级进度计划是各专业施工作业队根据项目经理部要求制定的进度计划，只有三个计划总体衔接，稳定平衡，才能保证进度不失控；⑵除施工总进度控制计划外，还要求编制更具体、更具有实践性的月计划以及周计划，凡是条件变化的，都要在周计划上加以协调；⑶结合现场实际进度情况，每周向业主、监理提供周报表，以便业主更直观地通过报表来衡量工程进度，有针对性地提出解决办法；⑷每月召开一次现场会，每周召开一次协调会，把反馈的信息立即作出正确处理。3制定合理的施工方案保证工期完成⑴合理安排材料和劳动力，采用有效的技术措施保证工期完成：成立预测预想小组，对施工技术、施工组织进行预测预想，r