重庆市富彩科技有限公司制定日期：20121115生效时间：20121120
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采购年度降价计划
文件编号：RCWSP0901版本：A0第1页共3页
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采购年度降价计划
文件编号：RCWSP0901版本：A0第2页共3页
10目的：对采购成本控制的作业程序。以利于公司成本的降低，从而保护公司利益，利于公司后续能够
更好的发展。20范围：
本程序适用于本公司之直接物料和杂项物料供应商。30原则：
秉持（1）公正合理、（2）共同发展的原则执行。40职责：
41采购部：采购负责与供应商协调与沟通，降价计划的实施。42品质部：负责对采购物品来料的品质管控。43财务部：所有的降价计划均需经过财务确认后方可实施。44总经理：负责对采购降价计划的审核。50内容51所有直接物料和杂项物料供应商在有物品采购需求时，都必须找到两家及两家以上供应商进行报价。同等质量下，采购单价以最低总成本为最先考量。52所有采购物品，在同等质量，同等价格的情况下，以结款方式月结时间最长为优先考量。53所有生产原材料都必须从生产供应商处采购、客户指定供应商除外。其它杂项材料尽量从生产供应商处采购，减少贸易商和生产厂家中间的差价。54在采购过程中，所有直接物料供应商和杂项物料供应商建立合格供应商资料后，尽量将现结款方式转换为月结方式。并将供应商结款方式控制在月结80以上。55在原材料采购过程中，单价以市场最低价为标准。当原料市场价降低时，可以要求供应商降价。56在采购过程中，同质量物品，若新的供应商给出价格比原合格供应商低。可根据情况要求原合格供应商降价。57在采购过程中，重大原料供应商，若当月出货金额达总金额20以上者，采购需根据情况跟供应商协商签订年度降价510降价合同。
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采购年度降价计划
文件编号：RCWSP0901版本：A0第3页共3页
60相关文件
采购作业程序
70相关表单
61报价单62RCR1007合格供应商名录63RCR1001采购合同64RCR3001年度降价计划表
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