准：XXXXXXXXXX日期：2016年5月25日
XXXXXXXXXXXX限公司
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供应中心经理质量职责和权限
职责：一、在总经理的领导下，主持供应中心的日常业务工作；二、根据本公司的客户的订单合同，编制采购计划，经总经理批准后组织实施；三、负责外购件、外协件的采购工作和评价选择合格的供方，建立合格的供方档案。工作权限：一、有权审核采购业务费用；二、有权组织评价选择合格供方，报总经理批准；三、有权对本部门的人员提出处理意见。
编制：XXXXXXXX日期：2016年5月25日审核：XXXXXXXXX日期：2016年5月25日
f批准：XXXXXXXX日期：2016年5月25日
XXXXXXXXXXX限公司
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总经理质量职责和权限
职责：一、负责制定本公司的日常工作，组织实施董事会的决策；二、负责确定组织机构及制订各部门负责人的职责、权限和相互之间信息传递的方法、渠道；三、任命公司中层领导干部，并明确其职责与权限，负责建立公司行政管理组织机构，确保管理机制有效运行；四、负责建立公司的质量管理体系，配备适当的资源；五、负责质量管理体系持续改进，使质量管理体系有效运行；六、负责实现对顾客的承诺，并监督落实顾客的重大信息和投诉意见的处理，组织开发和完成生产任务。工作权限：一、授予对质量改进和新产品开发等有突出贡献的人员荣誉称号，并给予物质奖励；二、对员工违反本公司质量要求的事件，作出行政处分决定；三、组织新产品的开发；四、审批生产计划和采购计划。
f编制XXXXXXXX
XXXXXXXXXXX限公司
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生产部经理质量职责和权限
职责：一、在总经理的领导下，根据本公司的销售计划，组织编制生产计划，经总经理批准后组织实施完成本公司的生产任务；二、负责编制工、模、夹具设备备件的设计、制造、采购计划并实施；三、负责在制品、成品的生产技术管理工作；四、负责生产设备的管理及维护、保养和维修；五、负责定期召开生产调度会，做到会议有记录、有决议，并检查决议的实施效果；六、负责组织均衡生产，推行和实施7S管理；七、负责产品的搬运、储存、包装、防护。交付和服务过程控制及产品标识和可追溯管理的协调和监督；八、负责对生产过程产品的不合格采取纠正和预防措施。并组织实施；九、监督检查各车间贯彻工艺纪律情况及安全卫生生产情况；十、参与合同评审。工作权限：一、有权对生产进行调度指导；二、有权审核生产费用支出；三、有权对本部门的人员提出奖励。
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XXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司
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