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农业科技：通威股份、交通运输业：海航集团、山东高速、首都机场、北京地铁、运通集团、五洲交通、江西运通集团、汽车制造业：德国大陆汽车电子（外企）、江西运通集团、常州昊邦汽车配件有限公司、
浙江五洲新春企业集团食品制造业：天津津酒集团、广州珠江桥集团、海天集团、医药制造业：华北制药集团赫斯特药业（外企）、东方集成医院集成设备、外企
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总经理财务沙盘培训课程简介
一、课程总体介绍
沙盘培训课程采用模拟经营决策的形式锻炼系统思维、研讨管理专业知识、演练经营管理技能。沙盘培训具有实战、生动、系统、深刻的特点，克服了讲授式教学知识与理解运用脱节的弊端，深受受训学员和企业的欢迎。沙盘课程收益：学会用财务语言进行有效沟通，分析经营活动；能够通过分析经营活动，改进运营效率提升企业盈利；学习运用财务管理方法实现精细化管理；提高现金流管理水平，提高资金使用效率；
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f深刻领会各种决策产生的连带后果，以及对企业最终业绩的影响；提升整合内外部资源，平衡短期与长期策略的能力；在经营推演中检视自身经营企业的经验和教训，并引发不断改进、
优化，达到系统化、模型化。
沙盘实战课程相对于单纯讲授式课程的特点和优势●学员通过仿真的模拟经营进行学习，生动具体，领会深刻，听得懂记得牢。●体验式学习，激发学员学习热情，学员参与度高。●课程系统全面，是企业中高层管理人员综合素质提升的最佳选择。
课程目标和收益：●把握行业演进与企业发展规律，平衡短期与长期策略的能力●增强系统思维和全盘规划能力●深刻领会各种决策产生的连带后果，以及对企业最终业绩的影响
沙盘课程目标：
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