酒店营销部业绩提成方案
一、背景在激烈市场竞争中，把握市场导向，增大市场份额，稳定优质客户显得越来越重要。所以我们必须在酒店开业前期，必须做好各方面的宣传。
二、目的通过实施这份提成方案，可以提高员工工作的积极性，激励员工努力为酒店创造更大的效益，平衡劳动与薪酬两者的关系。
三、方案1、主要思路
将销售员的岗位工资和效益工资浮动，完成任务的40的发岗位工资，超过40到80部分按8‰提成，超过80部分按1‰提成。以签定的企业客户协议与散客、团队以下单为准来计算。
2、销售部人员工资构成
销售员（主管）薪酬基本工资岗位工资效益工资。其中基本工固定工资，岗位工资和效益工资按照个人完成的任务量浮动。
3、销售部月度任务量分解
销售部每月的任务量是酒店的总任务量的百分之三十，再根据岗位不同，制定个人的任务量，基本上是主管须完成25销售员须完成18如下列公式：
销售部月度任务量酒店的月度总任务量×30
销售部月度任务量经理任务量主管任务量销售员任务量×
人
经理任务量销售部月度任务量×35
主管任务量销售部月度任务量×20
销售员任务量销售部任务量×15
例如酒店9月份总任务量为300万，则销售部总任务量为90万。
经理任务量90万×35315万
主管任务量90万×2018万
销售员任务量90万×15135万
f3、销售部提成方案
1、销售员（主管或经理）须完成个人任务的40方可领取岗位工资，否则只能领取完成量占任务量40的比例×岗位工资基本工资。
例如某销售员9月份完成3万的任务，则其薪酬基本工资岗位工资×（3万135万）×10040基本工资岗位工资×555
2、销售员（主管或经理）完成个人任务的40以上80以下，则超出部分按8‰提成，此为效益工资。即销售员（主管）薪酬效益工资基本工资岗位工资。效益工资（完成比例40）×8‰×个人任务量。
例如某销售员9月份完成10万的任务，则其薪酬基本工资岗位工资效益工资基本工资岗位工资（10万135万）×10040）×8‰×135万基本工资岗位工资368元
3、销售员（主管或经理）完成个人任务超过80的，超出
部分按1‰提成，即薪酬基本工资岗位工资效益工资基本工资岗位工资（完成比例80）×1×个人任务量40×8‰×个人任务量。例如酒店9月份总计划完成数300万
销售员个人任务量300万×15135万
某销售员完成12万任务
则9月份该销售员薪酬基本工资岗位工资效益工资基本工资岗位工资（12万135万×10080×1×135万40×8‰×135万基本工资岗位工资r