人力资源部职责说明书人力资源部门职责说明书
一、部门组织结构与人员编制
人力资源主管（1人）
人力资源助理（1人）
招聘专员（1人）
培训专员（1人）
薪酬福利专员（1人）
绩效管理专员（1人）
员工关系专员（2人）
部门编制：8人二、部门使命部门使命
f依据公司战略目标及年度经营计划，建立和完善人力资源管理和制度流程体系，对人力资源进行有效配置并合理开发，实现企业规范化运作
三、部门职责与工作内容部门职责与工作内容职责部门职责扼要阐述全面负责公司人力资源工作规划及开展，对公司各职务进行分析及各部门岗位合理的定岗定编，建立起招聘、培训、薪酬，绩效管理等几大体系，处理好员工关系方面事务
职责一职责一：人力资源规划
1、根据公司整体战略，提出组织机构设置和优化的建议，合理进行部门的定岗定编；2、定期进行企业人力资源需求调查并进行需求分析与预测；
工3、提交企业人力资源需求分析与预测报告；作4、了解企业人力资源使用状况，收集整理相关数据并及时上报；内5、起草各部门年度人员编制计划，制定公司年度人员储备计划；容6、人力资源的补充，培训，晋级，配备等规划；
7、工作分析，制定、完善各岗位的岗位说明书；8、负责制定、完善、优化公司员工手册；
职责二招聘与配置职责二：招聘与配置工1、招聘体系建立；作2、完善公司的内外部招聘制度，做好人力资源信息的收集、整理、储备；内3、负责制定集团公司的内外部招聘计划，发布招聘消息，并组织实施招聘；容4、招聘需求收集、更新
f5、招聘渠道建立，并保持良好的关系；
职责三职责三：培训与开发
1、负责制定、完善公司的培训制度及相关细则，制定长期和短期培训计划；2、负责公司培训需求的调查与分析以及培训计划的拟定；3、负责公司培训工作的组织与实施，培训效果评估与跟踪；
工4、负责组织实施新员工培训；作5、负责对外部培训机构的评选、联络等；内6、负责培训目标的达成与培训评估；容7、负责员工培训档案管理；
8、负责制定员工职业生涯发展规划；9、负责识别核心员工，建立核心员工激励机制；10、负责核心员工职业发展与职业生涯规划；
职责四职责四：薪酬与福利
1、负责公司考勤的监督实施管理；2、负责公司薪酬调整方案的拟定；
工3、负责公司薪酬福利总额的预算与控制；作4、负责日常薪酬福利的计算与审核；内5、负责员工对薪酬福利的投诉处理；容6、负责员工薪酬层级异动管理；
7、负责公司薪酬体系运行状况r