仓储是指通过仓库对物资进行存储和保管。在物流系统中合理对仓储管理可以减少物资在仓储过程中的物质耗损和劳动消耗加速物资的流通和资金的周转从而节省费用支出提高企业的经济效益。在仓储的管理中仓储管理制度起到辅助的作用，完善的管理制度才能提高仓储管理的水平。
对于仓储管理的问题国内有一些学者进行了研究。徐杰田源主要研究了采购与仓储管理的联系3。李永生郑文岭分析了仓储与配送管理4。王蓓彬分析现代仓储管理的问题5。上述研究中尚缺少针对制造企业仓储管理制度的具体研究。本文以某公司仓储为背景对仓储管理中管理制度中存在的问题进行优化设计。
二、仓储管理制度
（一）仓储管理概念仓储管理是指对仓库和仓库中存储的物资进行管理。这种对仓库和仓储储存
物资的管理工作，是随着社会的发展而不断变化发展的。（二）仓储管理制度概念
仓库管理制度是指对仓库各方面的流程操作、作业要求、注意细节、6S管理、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定，给出工作的方向和目标，工作的方法和措施；且在广的范畴内是由一系列其他流程文件和管理规定形成的。（三）仓储管理制度范围和职责1、仓库管理员负责物料的收料，报检，入库，发料，退料，储存，防护工作。2、仓库协调员负责物料装卸，搬运，包装等工作。3、采购部和仓管部共同负责废弃物品处理工作。
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4、仓管部队物料的检验和不良品处置方式的确定
三、公司仓储管理制度现状及问题分析
企业通过制定仓库作业规定及奖惩制度，指导和规范仓储人员日常作业行为，通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。但在实际的实施过程中管理制度也有很多不完善的地方。以下就是我在工作中发现的有关仓储管理制度所存在的问题。（一）人员配置不合理
仓储管理中人员配置非常重要，人员安排不适当有可能导致仓储管理某些方面的不足，要做到把合适的人放到合适的岗位上去，才能最大程度上使仓储管理的制度越加完善合理。（二）仓储基础设施落后
仓储基础设施是物流活动的基础，基础设施的好坏决定了仓储的未来。加大仓储基础设施的投入，使仓储基础设施条件改善，只有基础设施条件改善才能最大限度的保障企业仓储管理制度的完善。（三）仓储信息化管理落后
物流业发展的一个重要特征就是以追求“零库存”为最高目标。“零库存”的含义是以仓库储存形式的某种或某些物品的储存数量很低的一个概念甚至可以为“零”即不保r