、《员工转正申请表》专柜、《员工转正申请表》办公室
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新员工（管理人员）试用期转正考核表
制度与规范
姓名
试用时间
岗位
出勤情况迟到次早退次旷工次事假次病假次
得
（30分）本项次考核权重30，每迟到、早退1次扣5分，旷工、请假1次扣10分，扣完为止；分
项目
评价要点
评分标准
得分
是否了解并遵守公司被动接受公司的各种信息，不主动了解工作职责和工作程序。（0分）
适的各项规章制度；是否基本了解工作职责和工作程序，能够遵照执行。（12分）
应了解本职工作职责、工主动搜集与本岗位有关信息，了解并遵守公司各种规章制度。（34分）
性作程序及公司情况。（8主动搜集与公司有关的各种信息，能够对工作职责和工作程序提出建设性
分）
意见。熟知并遵守公司的各项规章制度。（58分）
工在工作实践是否掌握由于缺乏知识、经验，不给予具体难以胜任的工作。（13分）作了业务知识，并把理论知识和经验不足，常常出错，需要加以指点。（45分）能知识与业务知识更好具备目前工作所必需的知识和经验。（68分）力的结合起来。（10分）具备丰富的知识和经验，能够胜任比目前更重要的工作。（910分）
沟通力较差，需要他人协助。（12分）
沟沟通能力一般，需要加以提示。（34分）
通与同事、客户的协基本能够表达清楚意见，并理解对方想法，自身表达能力较好。（56分）
能调能力。（8分）
具有极强的语言与文字表达能力，快速领会对方想法与需求并采取应对措力
施（78分）
想法较少，思想陈旧，从未改变。（0分）
创
少有新想法与建议，但未被采纳。（12分）
新是否能有创新理念创新意识一般，偶有新想法与建议提出并被采纳。（34分）
意与有效建议。（8分）具有一定创新理念，经常对工作提出新想法和建议并被采纳。（56分）
识
具有与时俱进、勇于探索、开拓进取的思想状态和精神风貌，能破除从众
定势，推陈出新。（78分）
组织与规划能力
活动与事件的组织策划。（8分）
组织规划能力差，组织工作安排经常出现失误与漏洞。（12分）具备一定的活动组织与计划能力，偶尔有失误产生。（34分）有较强的组织协调能力，能整合资源高效开展工作。（56分）具有极强的组织纪律性和团队协作精神，对人、物、事能快速正确统筹安
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制度与规范
排，达成最佳效果（78分）
授权及控制力
对工作合理分工和目标分r