20300403000300000700417503800013710087670611173092283124294400034012024031406077329
0807差异
000262004256013011052252600001044026000011009602230000372
补贴收入营业外收入减营业外支出四利润总额减所得税减少数股东损益五净利润
由附表23可看出宝钢公司2007年营业利润率比2006年下降达到236其主要原因是2007年主营业务成本率比2006年有较大上升达到2132008年营业利润率比2007年下降达到256其原因是2008年主营业务成本率比2007年有较大上升达到262财务费用率2007年比2006年提高近012008年比2007年提高052管理费用07年比06年下降了05908年比07年提高了011下降后有所加升资产减值准备的计提2007年与2006年基本持平2008年比2007年提高了252总体降低了基本与07年持平导致宝钢公司07年比06年营业利润下降了13708年比07年营业利润率降低了6因此宝钢公司应从降低成本费用入手提高营业利润率改善获利能力
三同行业比率分析同行业比率分析
附表4
f项目一主营业务收入减主营业务成本主营业务税金及附加二主营业务利润减销售费用管理费用财务费用资产减值准备三营业利润加公允价值变动收益加投资收益
其中对联营企业和合营企业的投资收益
宝钢构成比率1000087670611173092283124294414000034012000024031406077007329
首钢构成比率100009436030535057112079056219041029000000002001220076023145
补贴收入营业外收入减营业外支出四利润总额减所得税减少数股东损益五净利润
差异000669031638036171044238195041005012000021030186002030184
根据附表4可知与同行业首钢公司相比较宝钢公司营业利润率存在较大差距其主要原因仍然是宝钢公司的主营业务成本率低于首钢公司669销售费用高于首钢公司036管理费用高于首钢公司117资产差值准备高于首钢238其他各因素虽有差异但差异较小影响不大说明宝钢公司费用率较高还要从降低成本费用入手提高营业利润率改善获利能力
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