要求扣3分。第四条配合工作分值10分积极配合项目部及业主做好联防工作，迎检工作，发现一处不符合要求扣5分。
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御园项目施工队伍评比考核奖罚管理办法
第五条遵章守纪分值20分不违反法律法规，遵守项目部各项规程，管理办法，严格执行各项施工方案，如有违反视情节轻重扣10分，出现工人打架斗殴、赌博等，扣10分。第六条环境保护分值10分施工现场的工程废弃物和生活垃圾要分类集中处理，抓好环保工作及防止边坡开挖水土流失，发现一处不符合要求扣5分。
第三章考核实施细则
第一条质量、安全、进度、文明得分按1：1：1：1的比例汇总后的总分占考核成绩得100，按考核成绩对第一名进行奖励，对最后一名进行处罚。
第二条项目部对每次考核的最后一名罚款3000元人民币，届时张挂红色流动红旗；对第一名奖励3000元人民币，届时张挂黄色流动红旗；中间排名不奖不罚。奖金以现金形式发放，罚款从当月拨款中扣除。连续两期考评处于最后一名的楼号队伍负责人必须做书面检查。
第三条考核时间：每月评比结束后两天内。第四条考核人员：评比小组成员。第五条考核办法：根据本月日常检查、周检查、月检查情况进行累计计分第六条有下列情形者，作如下处理：1、质量、安全、进度、文明施工这四个方面中受到业主、监理或上级通报表彰的，受表彰的一项加10分；2、受到业主、监理口头批评的（含监理通知），受批评的一项扣10分；3、受到业主、监理书面通报批评的，受通报批评的一项扣5分；4、发生了质量、安全事故，隐瞒、掩盖、不上报者本项扣10分；5、不服从项目部人员现场管理，对指出的问题、隐患不及时整改，且态度恶劣的，扣10分，且发生一次执行一次；6、对接收一次罚款单，扣10分，一次监理安全隐患通知单的，扣5分7、每周例会不参加的，扣5分，人员不齐的，扣3分第七条本《项目部评比、考核管理办法》的解释权属于河南能源焦作宏程公司永城龙城御园项目部。本管理办法自发布之日起执行。
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河南公司御园项目部2015年10月4日
安全、质量、进度、文明施工检查评分表
楼号
队伍负责人
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工项目
检查内容
分值
评分原则
得分
程
现场施工人员戴安全帽
安
作业纪律
特殊工种持证上岗证设备操作电工焊工、架子工等
吊装高空作业安全
全
高空作业隐患，是否挂安全网配安全带
检
事故隐患
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