进出口有限公司
总部部门职能
0
f目录财务审计部部门职责1战略发展部部门职责2行政部部门职责3人力资源部部门职责4企划部部门职责5项目管理部部门职责6采购中心部门职责7产品开发部部门职责8
0
f财务审计部部门职责
部门名称
财务审计部
直属上级
财务总监人员编制
7
1、为公司决策层提供高效准确的财务信息和相关建议，反映监控公司财务状
部门定位况
2、审计监督集团各项经济活动
岗位设置
1财务审计部经理
1
2审计主管
1
3审计员
2
4会计
1
5出纳
1
6总监助理
1
本部门职责内容
1负责编制财务报表和编写年、季、月度财务分析报告及编制向董事会提交年度的财务
工作报告
2负责帐务管理
3负责资金、外汇及税务管理
4负责协调与税务机关、银行的关系
5制定公司内部审计规划和年度计划
6负责委外审计业务的组织与管理，并对外部审计机构出具的审计结果进行评审
7完成上级领导交办的其他工作任务
8负责集团公司及下属子公司的财务管理制度的制定、修改、实施和监督
9负责汇集各责任中心的预算，并编制集团公司预算方案，并监督预算执行情况，提出
预算调整建议
10负责集团公司成本核算及控制
11负责固定资产登记、复核及处置审核审批管理
12负责公司各申报资料的统计数据提供
13负责主持年度、月度盘点工作
14投资项目的技经审核和论证
1
f战略发展部部门职责
部门名称
战略发展部
直属上级
财务总监人员编制
负责公司战略管理、资本运营、信息管理、产业规划、集团各阶段管理模式设部门定位
计和优化等工作
岗位设置
1发展部经理
1
2投资专员
1
3产业研究员
1～2
4IT工程师
1～2
5网络管理员
1
本部门职责内容
1对国内外政治、经济、产业、技术、金融等宏观环境进行跟踪研究，为高层决策提供
依据
2组织制订集团阶段性发展战略及中长期发展规划，并根据实际情况及时调整
3根据中长期规划制订集团年度工作纲要和集团年度经营工作计划，负责集团月度和年
度总体工作计划的拟订和工作总结的撰写
4根据集团各个时期的发展战略及时提出组织结构、管理模式及组织功能的改进和调整
方案
5提出集团各个阶段各种功能培育方案，促使集团核心能力和竞争优势的r