浅谈小煤矿生产中顶板安全管理
【关键词】小煤矿顶板安全管理
小煤矿的顶板安全管理是我们每个煤矿的生产管理人员绝不能忽视，就顶板管理做以下几点叙述：一、搞好工程质量和现场管理。小煤矿顶板事故绝大多数是由于现场管理不严、不到位和采掘工作面工程质量低劣造成的。采掘工程质量是顶板管理的基础，从抓好工程质量入手，提高工程质量是防止煤矿顶板事故的一条极其重要的措施。因此，在顶板管理方面要严把支护质量关，做到工程质量不合格不验收。由跟班矿长组织安全监管人员等对每个采掘面的支护质量进行安全检查，实行动态管理。顶板管理说到底，最重要的就是现场管理。靠安全员、副矿长、工人、班长的现场严格管理。顶板有一块险石，副矿长没有看见，安全员可以看见撬下来，安全员看不见，班长可以看见，总会有人看见危险因素然后进行处理。要求管理人员下井必须带“手镐”，这些都是现场管理问题。因此我觉得杜绝顶板事故最关键的因素还是加强现场管理。二、加强事故多发地点顶板管理。要想杜绝顶板事故的发生，必须做好事故多发地点顶板管理工作。回采工作面一定要有具体措施保证采空区的冒落高度和悬顶距离，措施不落产不施工，回采工作面初次放顶、周期来压、过断层、过
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f老巷、工作面收尾及掘进工作面开口，过三岔口和贯通等，都必须制定专门的安全措施，由矿长批准，由跟班矿长及安全员负责监督组织实施。加强工作面端头和安全出口支护，回采工作面上下顺槽坚持超前20米加强支护，压力大顶板破碎时，加大超前支护长度，掘进工作必须使用前探梁支护的使用，按作业规程进行操作，在掘进头还没有进行永久支护之前，一定要临时金属顶梁进行支护。采掘工作面坚持敲帮问顶制度，预防零星顶板事故。对巷道修护必须编制措施，措施中明确规定修护棚架必须先加固临近棚架，从外到内进行修护操作，必须有管理人员监护，严格执行敲帮问顶，必须做到先支护后撤。因这些地点是项板事故的多发区和多发段，是顶板管理的重点部位，也是顶板管理的重中之重。三、健全顶板理制度，不折不扣严格执行。除加强现场顶板管理以外，还结合具体情况，在总结经验的基础之上，制定顶板系列标准和规范，作为日常顶板管理工作的依据，保证顶板管理工作的有章可循，有制度可依。制度一旦制定下来，就要不折不扣坚持执行，这样才能达到预防顶板事故的目的。如采煤工作面上下端头支架不合格或掘进迎头不使用前探支护的，除对当事人进行批评教r