6：00厂务行政部：厂务行政部组织架构及人员介绍员工办公用品申购流程员工治安及消防安全知识厂务行政部讲师
f16：0016：30资讯部：资讯部组织架构及人员介绍公司电脑系统简介员工电脑使用须知资讯部热线及资讯服务资讯部讲师
16：3017：00财务部：财务部组织架构及人员介绍公司财务制度简介3员工报销制度及流程财务部讲师
17：0017：30培训考核培训发展中心
注意事项：请培训人员准时参加培训，请各位培训讲师按时授课。附件二部门入职培训反馈表为保证部门入职培训的有效进行，培训中心将在新员工接受完公司入职培训并返回工作岗位满3个星期后，随机抽取一定比例（不低于参加培训人数的5），对部门入职培训进行跟踪、检查。姓名：职位：工号：部门：直接上司：入职日期：部门信息（请受训员工在（）内打“√”。）1是否介绍部门领导及同事（）2是否参观部门（）3是否介绍部门组织架构、职权及工作内容（）4是否介绍部门规章制度及工作标准（）5是否阅读并获得职位描述（）6是否进行基本业务知识及技能方法的培训（）7是否接受部门进行的其它入职培训项目（）
f（1）（2）二跟进（以下表格由培训负责人完成，在空格内打“√”，用于考察受训员工。）跟进项目满意一般尚可差
工作态度
工作纪律
工作质量及数量
团队精神
业务知识与技能
f其他
备注：此表须在年月日前交回培训发展中心。受训员工：培训负责人：部门主管：培训中心主管：附件三入职培训处理意见在年月日举办的新员工入职培训中无故迟到、早退、中途缺课、旷课。请人力资源部按迟到、早退及缺勤论。人力资源部培训发展中心年月日总经理或分管副总：员工所在部门主管：人力资源部：
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