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如何做好企业维稳？
作者：李冰来源：《纺织服装周刊》2013年第23期
维护稳定和社会治安综合治理是一项关系到国计民生和社会稳定的重要工作，也是一项长期而艰巨的基础性工作。企业稳定作为社会稳定的一部分，如何搞好维稳综治工作，为企业生产经营更好更快发展创造和谐稳定的内部环境，显得尤为重要。
企业维稳至关重要
维护企业稳定对于企业经营发展有着重大而现实的意义，主要表现在以下几个方面：
企业科学发展需要保持稳定。对于企业而言，要按照既定的发展战略和发展目标前进，就必须有一个相对稳定的发展团队，以便保持政策和战略的持续性，保持各项生产、销售等行为能够顺利地执行，从而实现企业的经营目标。
企业良好的形象需要维持稳定。企业作为一个经济活动单元，必须有良好的形象，这样才能获得外部的肯定，才能给消费者传递出有益的信息，并培养消费者对企业产品的信心，从而激发其消费行为。
保护职工利益需要维持稳定。对于职工而言，一个和谐稳定的环境，不仅可以让其在工作中更加愉悦，并且可以让其在生活中享受组织的关怀，在其遇到困难时获得组织关心，在其意志消沉时得到组织激励，在其获得成功时得到组织的奖励。
维稳工作面临诸多挑战
经济发展局势带来的挑战。随着我国社会经济的快速发展，很多企业出现人力资源不能合理配给，人员频繁流动、劳动密集型企业员工返乡潮、员工薪酬增长诉求等问题，成为影响社会稳定、企业稳定的主要因素，企业维稳的工作难度和压力都在不断增大。
信息化带来的挑战。首先，互联网的迅速发展给企业的维稳工作带来了挑战。在互联网时代，全球的各种信息会以极快的速度进行传播，这其中包含一些消极的，甚至腐朽的内容，从而会影响职工的思维情绪，给企业带来不稳定的因素。其次，在信息化时代，企业的各种商业机密可能会更加容易泄露，如各种摄影器材可以方便地将企业的生产流程等进行拍摄，从而使得企业要保护自身的商业秘密难度加大。而且，信息化时代各种就业机会非常容易进行传播，这可能会加剧人才的流动，从而给企业职工队伍的稳定带来影响。
职工队伍结构的变化带来的挑战。首先，从年龄结构来看，当前80后、90后的职工将担当企业发展的主力军。但由于这些职工中社会经历简单，承担压力的能力不强，处理复杂局面的应变能力不够，这给企业的维稳工作带来了新的难题。其次，从职工的薪酬结构来看，由于
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不同的工作岗位工作r