输协会分管领导（名单待定）美国运输与物流协会分管领导（名单待定）XX市政府分管领导（名单待定）委员成员单位：排名不分先后，待各单位落实人员市委研究室、市政府研究室、市政府办公厅、市委宣传部、市交委、市财政局、市外经贸委、市外办、市发改委、市政府接待办、市公安局、市卫生局、团市委、市环保局等。主要职责：领导、审定论坛工作方案，统筹组织协调，处理关于论坛工作的重大事宜。（二）论坛组织工作委员会办公室主任：市政府办公厅领导（名单待定）副主任：中国交通运输协会分管领导（名单待定）美国运输与物流协会分管领导（名单待定）市交通委员会分管领导（名单待定）市对外贸易经济委员会分管领导（名单待定）市委宣传部分管领导（名单待定）团市委分管领导（名单待定）论坛组织工作委员会办公室下设7个专项工作组：综合协调组、会务组、专题论坛组、宣传组、安全保卫组、青年志愿者组、医疗卫生组。专项工作组成员由中国交通运输协会、美国运输与物流协会和XX市委、市政府有关部门单位联合组成，负责论坛
f具体事务的统筹协调、联络沟通、督促落实等。各组根据相应的工作职责制定筹备工作方案、实
篇三：XX年度企业发展论坛活动方案CV公司XX年度企业发展论坛活动方案
XX年，是世界大发展大变革大调整之年。为正确认识当前市场环境，有效把握总体经济形势持续向好的机遇，进一步推动公司健康、可持续发展，CV公司特举办企业发展论坛，具体方案如下。
一、论坛主题如何进一步推动企业“科学发展再创辉煌”？二、论坛形式1、结合论坛的重点议题，开展专题培训。2、总经理办公室、人力资源部牵头，分专题举办系列不同层次的座谈会、讲座。3、以一级部门及驻外单位、接管酒店为单位，围绕中心议题结合各自的实际开展学习、组织讨论。4、开展征文比赛、征集好建议、好点子。5、在综合管理平台、公司站BBS开展专题讨论。6、广开思路，畅所欲言，人人参与，实施奖励，纳入考核。三、组织与管理1、总经理办公室、人力资源部负责论坛的组织与管理。
f2、各级管理人员要结合各自分管的部门、项目作主旨发言，开培训课程。
3、广泛动员全体员工、实习生积极参与。4、欢迎伊犁大酒店当地员工积极参与。四、议题（见附件《CV公司XX年度企业发展论坛参考议题》）五、具体安排（一）宣传、发动、引导、培训阶段（2月22日～2月28日）1、总办、人力资源部公布论坛议题，并收集、整理相关参考资料，推荐给部门开展r