《生产运作管理》双学位课程论文
题
目
学专年学姓
大量大批生产运作类型的案例研究
院业级号名□下午
上课时间□上午指导教师成绩
2012年3月28日
f大量大批生产运作类型的案例研究
摘要：本论文探讨了有关大量大批生产运作类型的案例研究，通过对没过福特汽车公司的具体研究分析引出作者对此论题的相关思考关键词：大量大批；生产运作类型；福特公司；
通过《生产与运作管理》的学习，我对生产与运作管理有了相对完整的了解和把握。按照产品特征为划分标准可以把生产类型分为三份。分别为：（1）单件式生产（2）批量生产（3）大量生产其中，相对于单件式生产方式，大量生产的生产工艺过程自动化程度高，劳动效率高，单件成本低。如本文中案例美国福特公司早期采用的就是大批量的生产方式。相比于前两种生产运作方式，大批量生产运作的优势是明显的。如：（1）大量大批生产的品种数少，产量大，生产的重复程度高，这就使它在
设计工艺，生产组织和生产管理方面形成了一定优势。（2）大量大批的生产方式在生产设计上具有一次性，这样既简化了设计次
数，又减少了相应工艺文件，标准的工艺设计保证了工艺质量，也大大缩短了工艺准备和制作周期。（3）大量大批生产分工细化，标准化、专业化程度高，可按标准操作方法
作业，每次作业都有标准的工时定额，同时可以采用高效设备，组织流水生产，从而大大提高了生产效率。（4）从设计到出产的整个生产周期短，因此可加快资金周转。生产周期的
缩短提升了整个社会的生产速度。以上特征决定了大量大批生产类型的管理工作相对简单，从而使生产管理人员有充裕时间对管理问题精益求精。大批量生产基于产品或零件的互换性，标准化和系列化的应用，刚性生产线大大提高了生产效率，降低了生产成本，其显著的特点是产品结构稳
f定、自动化程度高。但是缺点也相当明显，大批量生产以牺牲产品的多样性为代价，生产线的初始投入大，初期建设周期长，刚性强，无法适应变化愈来愈快的市场需求和激烈的竞争。此外，大批量生产是那种生产大批量标准化产品的生产类型。生产商可能需要负责整个产品系列的原料，并且在生产线上跟踪和记录原料的使用情况。此外，生产商还要在长时期内关注质量问题，以避免某一类型产品的质量逐步退化。大批量生产带来的产品质量的提高和成本的降低，其经济效益是显而易见的。大批量生产模式在20世纪20年代刚引入生产时，制造业就发生了一场重大变革，极大的r