新员工入职及上岗培训方案
一、培训目的1、使员工了解公司历史及发展，了解公司的规章制度；2、展现正确、清晰的岗位职责，及公司对新晋人员个人的期望；3、减少员工的焦虑和诉怨，塑造良好的公司形象，使其更愉快地专心投入工作；4、培育新人解决问题的能力，向其提供寻求帮助的方法，使其更快地适应工作，以减少失误，节省时间；5、加强内部知识，尤其是特殊知识与技能的传承与管理；6、增强广濑企业文化感染力，进一步将广濑企业文化精神落到实处，使新入职者自然融入其中，产生强烈的归属感。7、降低新晋人员流失率，增强公司人员稳定程度，降低人力成本；8、促进双向沟通，提高员工满意度，不断提高员工工作能力。
二、入职培训时间
每周一
新进人员入职培训课程安排表培训内容
公司历史及现状介绍公司组织架构及部门领导介绍作息时间及考勤打卡规定请（休）假规定薪酬福利制度员工手册总务后勤规范安全与消防礼仪规范5S、ISO、TS管理体系基础知识员工仪表仪容规定介绍工作环境、地点介绍本部门架构部门主要职责介绍产品认知及主要机械介绍介绍相关工具使用方法主要相关工艺流程介绍新员工工作描述及职责要求
责任部门人力资源部
办公室用人部门
f入职第五个工作日
培训效果评估新员工入职面谈
人力资源部
新员工入职培训要点：
1、公司历史及现状介绍（介绍公司性质、发展历程、生产经营范围、公司内外部环境等）2、公司企业文化（品质方针、会社宗旨、经营方针、公司标志、传统习惯、文艺活动）3、公司组织架构及部门领导介绍（介绍公司组织架构，使员工知晓各部门职责、部门主管，促进纵向和横向沟通）4、员工仪表仪容规定（告知员工相关仪表仪容规定，使员工知晓何时该穿戴什么）5、作息时间及考勤打卡规定（明确告知员工早、中、晚上下班及休息时间及如何正确使用考勤卡）6、请（休）假规定（使员工知晓各类假期的休假以及请假办法）7、薪酬福利制度（使员工知道在提供正常劳动的情况下每个月的薪资及其它所享受福利）8、奖惩规定（使员工明白什么该做，什么不该做，做什么会受到奖励，做什么会受到惩罚）9、5S、ISO、TS管理体系基础知识（告知员工5S的主要内容：整理、整顿、清扫、清洁、素养，什么是ISO9001？什么是TS16949？）10、介绍工作环境、地点（告知员工工作的周边环境、工作及办公地点）11、介绍本部门人员及部门架构（引导员工认识部门内其它人员及部门的组织架构，增强员工凝聚力）12、部门主要职责介绍（r